Inicio
- Inscripciones Abiertas
Duración
192 horas
Modalidad
Learning Gate
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- Inscripciones Abiertas
Duración
192 horas
Modalidad
Learning Gate
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
¿Deseas mejorar la forma de trabajo y entregar proyectos exitosos con resultados de alto impacto en tu organización? Nosotros te enseñamos a lograrlo.
Este programa está diseñado para ti si eres gerente o líder con un equipo de proyectos a tu cargo y cuentas con al menos dos años de experiencia.
Gestiona proyectos evaluando las herramientas, técnicas y habilidades que te permitan la mejor forma de trabajo, para entregar proyectos exitosos con resultados de alto impacto en tu organización.
Administración de proyectos
Visión estratégica
Power skills
Experiencia digital bajo demanda y personalizada
Contenidos relevantes de vanguardia
Retroalimentación experta
Aplicación inmediata
M1
Onboarding: Empieza tu Trayectoria al Éxito en The Learning Gate
2 Hrs.
Identificar el ecosistema de aprendizaje de la plataforma The Learning Gate con la finalidad de sacar el mayor provecho alcanzando el éxito en tu nuevo viaje de aprendizaje.
M2
Gestión del Tiempo y Recursos
10 Hrs.
Identifica métodos y herramientas para asegurar la terminación a tiempo de un proyecto. Desarrolla un cronograma para aplicar los métodos y herramientas de gestión de tiempo de un proyecto y los recursos físicos requeridos.
M3
Gestión del Alcance
10 Hrs.
Explicar los límites del producto, servicio o resultado a realizar en el proyecto e identificar cuáles requisitos serán incluídos y cuáles excluidos. Construye el plan de gestión del alcance de un proyecto en su ámbito profesional, usando las herramientas que delimitan las actividades de un proyecto.
M4
Gestión de Costos
10 Hrs.
Reconoce las técnicas y herramientas para estimar, presupuestar y controlar costos en un proyecto para cumplir con los entregables dentro del presupuesto establecido. Aplica las técnicas y herramientas para la estimación y presupuestación de un proyecto, en función de los alcances y los recursos requeridos.
M5
Gestión de Riesgos
10 Hrs.
Distingue los factores que pueden afectar positiva o negativamente los resultados de los proyectos, estableciendo un plan para identificación de riesgos, priorización, análisis y acciones de respuesta. Aplica las técnicas y herramientas del análisis de riesgo para establecer un plan de priorización, análisis y acciones de respuesta.
M6
Ejecución, Monitoreo y Control
10 Hrs.
Distingue mejores prácticas de desempeño efectivo del proyecto para guiar al equipo cumpla con los entregables y resultados esperados. Elabora un proceso para gestionar el desempeño del trabajo del proyecto que permita un uso eficiente de recursos físicos, adquisiciones, aprendizaje continuo y mejora de procesos.
M7
Entrega y Calidad del Proyecto
10 Hrs.
"Inspecciona las herramientas, funciones y actividades asociadas con la entrega del alcance y la calidad, así como las métricas aplicables para evaluar el logro de objetivos para los cuales se emprendió el proyecto. Utiliza las herramientas para el aseguramiento de la entrega de proyectos en su ámbito profesional.
M8
Liderazgo Colaborativo
10 Hrs.
Identifica las habilidades y herramientas para ser un líder transformador en entornos cambiantes, usando dinámicas colaborativas para conformar ambientes de alto desempeño. Utiliza habilidades y herramientas coach ágil, para identificar áreas de oportunidad en la aplicación de enfoques de administración de proyectos dentro de su organización.
M9
Equipo de Alto Desempeño
10 Hrs.
Examina los modelos y métodos para desarrollar un equipo de proyecto y llevarlo al alto desempeño. Elabora un código de comportamientos para reflexionar sobre fortalezas y áreas de oportunidad que permitan desarrollar habilidades para llevar a un equipo al alto desempeño.
M10
Gestión de Involucrados
10 Hrs.
Distingue el significado de visión compartida en enfoques ágiles entre los involucrados de los proyectos de su organización, usando la comunicación y negociación para tomar en cuenta sus necesidades y validar que todos tienen las herramientas, conocimientos e información necesaria para lograr el éxito del proyecto. Define una estrategia para mejorar la interacción y comunicación con los Stakeholders de sus proyectos.
M11
Gestión de Beneficios
10 Hrs.
Discute el concepto de valor en los proyectos, para lograr una visión compartida con el equipo, usando herramientas y técnicas recomendadas para este fin. Utiliza diferentes herramientas para analizar los beneficios que genera un proyecto y reflexiona sobre su aplicación en su ámbito profesional.
M12
Organizational Change Management
10 Hrs.
Explica las mejores prácticas para la adopción de enfoques de gestión de proyectos en la organización y la administración del cambio para establecer estrategias de gestión de cambios en sus proyectos. Desarrolla una matriz de cambio en su trabajo para identificar las acciones que propondría en cada etapa del cambio.
M13
Alineación Estratégica en Proyectos
10 Hrs.
Distingue la gobernanza, los umbrales y rutas de escalamiento, así como la alineación estratégica para establecer parámetros de dirección y desempeño estratégicos en la gestión de proyectos organizacionales. Emplea las recomendaciones internacionales de gobernanza y reflexiona su aplicación dentro de su ámbito profesional.
M14
Legal and Regulatory Compliance
10 Hrs.
Distingue los requisitos de cumplimiento y garantiza que se gestionen eficazmente a través de todo el proyecto. Reacomoda los componentes de planificación del proyecto para contemplar los requisitos de cumplimiento que aplican en su entorno profesional y establecer estrategias para su cumplimiento.
M15
Gestión de Cambios
10 Hrs.
Identifica las estrategias de seguimiento a cambios en enfoques predictivos y adaptativos, para tener una única manera de realizar adecuaciones a la planificación y entregables del proyecto. Explica el proceso de gestión de cambios en su ámbito profesional para incorporar herramientas y estrategias de seguimiento a cambios adecuadas según su tipo de proyecto.
M16
Measurement Performance
10 Hrs.
Examina las principales métricas de desempeño en proyectos para dar visibilidad a la organización y tomar acciones en caso de desviaciones. Usa herramientas de medición para mostrar el desempeño de un proyecto en su ámbito profesional.
M17
Proyecto Integrador de Dominio Autónomo
40 Hrs.
Ser referente para la certificación de personas que elaboran e implementan proyectos de mejora relacionados a la Excelencia Operacional, con el objetivo de identificar, justificar y analizar áreas de oportunidad importantes para la organización, a través del desarrollo de las siguientes competencias: Identificación y justificación de oportunidades para la excelencia operacional Trabajo en equipo para la excelencia Tomar decisiones con análisis estadístico Visualización de flujos de un proceso Analizar y solucionar problemas para la excelencia operacional Conocer las tendencias de la calidad
Campus |
Fecha de inicio |
---|---|
The Learning Gate | Inscripciones Abiertas |
Duración
192 Hrs
Modalidad
Learning Gate
$65500 MXN*
Desde $5459 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demostrar la capacidad de producir resultados a través de un proyecto integrador de dominio autónomo (promedio de 80 o superior)
Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos (IN4043) de la Maestría en Innovación para el Desarrollo Empresarial, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.