120 horas
Learning Gate
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
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¿Te interesa adquirir los fundamentos esenciales de la gestión de proyectos y alcanzar el éxito en tus proyectos? Con nosotros puedes lograrlo.
Este programa está diseñado para ti si eres profesionista que acaba de iniciar su trayectoria en la administración de proyectos.
Distingue los fundamentos de Project Management para elegir el enfoque de trabajo y las habilidades adecuadas para lograr los objetivos de tus proyectos.
Administración de proyectos
Administración predictiva de proyectos
Administración ágil de proyectos
Coordinación de equipos de alto desempeño
Visión compartida del equipo
Comunicación
Estructura y modelo de negocios
Value Creation
Experiencia digital bajo demanda y personalizada
Contenidos relevantes de vanguardia
Retroalimentación experta
Aplicación inmediata
Únete a una sesión vía Zoom, diseñada para darte la bienvenida y brindarte todos los elementos que conforman el ecosistema de The Learning Gate, desde la navegación en la plataforma, la comunidad, los diferentes caminos de aprendizaje, los Success Partners que te darán acompañamiento, un espacio para resolver tus dudas y herramientas útiles que podrás aprovechar para potenciar tu experiencia de aprendizaje.
M1
Fundamentos de la Administración de Proyectos
10 Hrs.
En esta subcompetencia identificarás los fundamentos de la administración de proyectos y las diferentes certificaciones que se pueden obtener.
M2
Fundamentos de la Administración Predicitva de Proyectos
10 Hrs.
En esta subcompetencia identificarás las características del enfoque de ciclo de vida predictivo y las mejores prácticas para el logro de los objetivos en la gestión de proyectos.
M3
Principios de la Administración Ágil de Proyectos
10 Hrs.
En esta subcompetencia identificarás el poder de la gestión adaptativa de proyectos, también podrás dominar los principios ágiles y el desarrollo iterativo. Conocerás los fundamentos de la gestión de proyectos complejos en el entorno dinámico actual.
M4
Coordinación de Equipos de Alto Desempeño
10 Hrs.
En esta subcompetencia mejorarás tus habilidades de comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas, toma de decisiones, negociación, inteligencia emocional, entre otras, que te ayudarán a sentir más seguridad y dar mejores resultados en tu trabajo con tus compañeros y con tu líder.
M5
Visión Compartida del Equipo
10 Hrs.
En esta subcompetencia reconocerás la importancia de que tanto el equipo de proyecto como los stakeholders tengan una visión común de los beneficios y valor que entregará el proyecto, de acuerdo a las estrategias de la organización.
M6
Comunicación
10 Hrs.
En esta subcompetencia identificarás la manera en que se aplican técnicas y herramientas para cumplir con los requerimientos y la calidad esperada de los resultados del proyecto.
M7
Estructura y Modelo de Negocios
10 Hrs.
En esta subcompetencia reconocerás las características e influencias del marco organizacional en el que opera la gestión de proyectos. Identificarás los diferentes elementos que rodean el accionar de los proyectos, como son los factores ambientales, activos organizacionales, elementos de gestión, gobernanza y los tipos de estructura organizacional en las que está inmersa la operación de Project Management.
M8
Value Creation
10 Hrs.
En está subcompetencia reconocerás el impacto de los proyectos para crear valor en las organizaciones. Podrás identificar que las organizaciones cumplen con su estrategia a través de la ejecución exitosa de proyectos, así que debe de existir alineación entre los proyectos y el plan estratégico organizacional.
M9
Projecto Integrador de Dominio Autónomo
40 Hrs.
Ser referente para la certificación de personas con una incorporación reciente a un equipo de trabajo, que requiere conocer las bases de la administración de proyectos para aplicar en su ámbito profesional y con la capacidad para seleccionar las herramientas y/o formas de trabajo para una gestión exitosa través del desarrollo de las siguientes competencias: Fundamentos de la Administración de Proyectos, Fundamentos de la Administración Predictiva de Proyectos, Prinicipios de la Administración Ágil de Proyectos, Coordinación de Equipos de Alto Desempeño, Visión compartida del Equipo, Comunicación, Estructura y Modelo de Negocios y Value Creation
|
Campus |
Fecha de inicio |
Horarios de sesiones |
|---|---|---|
| The Learning Gate (Flex) | Inscripciones Abiertas | - |
Duración
120 Hrs
Modalidad
Learning Gate
Aprende a tu propio ritmo cuando, cómo y dónde quieras.
Sesión de onboarding personal.
Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte
mejor a tus intereses.
Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Cursa tu programa con un grupo de compañeros, recibe apoyo para avanzar en tu aprendizaje a través de un calendario, sesiones en vivo y mucho más.
Sesión de onboarding para conocer a tus compañeros.
Comienza y termina tu certificación con tu generación.
Sigue la secuencia de los Certificados de Competencias o Microcertificado
estándar recomendados.
Completa cada Certificado de competencias o Microcertificado en dos
semanas.
Conéctate a sesiones en vivo con profesores antes de cada
reto.
$43250 MXN*
Desde $3605 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demostrar la capacidad de producir resultados a través de un proyecto integrador de dominio autónomo (promedio de 80 o superior)
Duración 3:16 min
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
| M1 | Fundamentos de la Administración de Proyectos | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 | |
| M2 | Fundamentos de la Administración Predicitva de Proyectos | |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 | |
| M3 | Principios de la Administración Ágil de Proyectos | |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 | |
| M4 | Coordinación de Equipos de Alto Desempeño | |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 | |
| M5 | Visión Compartida del Equipo | |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 | |
| M6 | Comunicación | |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 | |
| M7 | Estructura y Modelo de Negocios | |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 | |
| M8 | Value Creation | |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 | |
| M9 | Projecto Integrador de Dominio Autónomo | |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 | |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 |
| Sesiones | 1: Diciembre 31, 2030 - 7:00 a 23:00 |
