- Liderazgo estratégico y transformador: Desarrolla la capacidad de guiar equipos hacia resultados sobresalientes en entornos desafiantes.
- Visión innovadora: Aplica metodologías ágiles y creativas que generan soluciones prácticas y sostenibles.
- Solidez financiera: Domina herramientas y criterios financieros que fortalecen tu capacidad de decisión.
- Adaptabilidad y agilidad: Aprende a responder con efectividad en contextos de alta complejidad y cambio constante.
- Impulso profesional: Aumenta tu empleabilidad y reconocimiento con un perfil integral y altamente valorado en el mercado.
- Las sesiones de coaching le permiten al participante adaptar el contenido del programa a sus necesidades y desafíos reales, es un proceso personalizado. Las conversaciones de coaching promueven reflexión profunda, toma de conciencia de patrones de comportamiento y definición de compromisos de cambio.
- Ejecutivos estratégicos y rentables: Líderes capaces de alinear decisiones con la estrategia corporativa y los resultados financieros.
- Innovación aplicada al negocio: Directivos que generan nuevas ideas con impacto real en la competitividad y sostenibilidad de la organización.
- Equipos de alto desempeño: Líderes preparados para motivar, coordinar y potenciar la productividad de sus colaboradores.
- Agilidad organizacional: Mayor capacidad de adaptación y respuesta ante entornos cambiantes y globales.
- Retorno inmediato de inversión: Conocimientos y herramientas aplicables de forma práctica que generan valor tangible desde el corto plazo.
- Las sesiones permiten vincular el desarrollo personal con desafíos organizacionales reales, facilitando transferencias efectivas al lugar de trabajo.
Certificado
Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño
Realizar una gestión destacada en la organización a través de la generación de resultados sobresalientes tanto personales como de los solicitados a mi equipo de trabajo en un entorno de colaboración y florecimiento sistémico.
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Modalidad
Ver modalidades disponiblesPróxima fecha de inicio
23 Enero, 2026 | Campus Ciudad de México
30 Enero, 2026 | Campus Guadalajara
06 Febrero, 2026 | Campus Monterrey
13 Febrero, 2026 | Campus Chihuahua
Ver fechas y campus disponiblesInversión
Duración
23 semanas
104 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Gerentes o líderes de equipo, cuenten con al menos 2 años de experiencia, tenga la licenciatura terminada y posea experiencia básica en desarrollo de talento, tanto en soft skills como en hard skills.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Potenciar el uso de los recursos personales para impactar positivamente en la gestión del autocuidado y del desempeño asignado, con herramientas de consciencia facilitadas por la reflexión de las sesiones de coaching. Generar la visión estratégica conjunta, rentable y sostenible con los colaboradores en un marco de responsabilidad individual y grupal. Maximizar el desempeño de su equipo de trabajo tanto en situaciones ordinarias como extraordinarias promoviendo una colaboración empoderada y orientada a resultados. Generar una visión estratégica comercial asociada a los objetivos financieros, que orienten la toma de decisiones generadoras de valor a la organización, asociada a la Estrategia Corporativa. Aplicar los conocimientos obtenidos de manera práctica y a corto plazo mediante la reflexión acompañada del coach
Habilidades que desarrollarás:
Pensamiento estratégico
Inteligencia emocional
Innovación
Visión estratégica financiera
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Presencial
Clases 100% en vivo impartidas por profesores expertos diseñados para ofrecer conocimientos con el potencial de transformar tu entorno.
- Experiencia estudiantil universitaria en uno de los campus del Tecnológico de Monterrey.
- Estudia e interactúa con personas cuyos perfiles son iguales o similares al tuyo, y amplía tu red de contactos profesionales.
- Profesores con experiencia especializada en el área temática del programa académico en curso.
Temario
Identificar la importancia de responder oportunamente a los cambios que ha vivido la administración en las diversas organizaciones públicas y privadas, y adaptarse en el ámbito de la administración moderna y el liderazgo de cambio y transformacional, con base en las neurociencias
Diseñar la estructura de una conversación crucial pendiente para: 1) implementar alternativas de diálogo ante las divergencias y, 2) crear un espacio sinérgico; aplicando la integración del aprendizaje para que el resultado sea efectivo y exitoso.
Incrementar habilidades ejecutivas para generar compromiso, proactividad y responsabilidad en la toma de decisiones personales y como líder de equipo, logrando un desempeño de autogestión, y mejora continua.
Distinguir los principales componentes de una organización centrada en el cliente y crear una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitiva.
Distinguir las habilidades que fundamentan el pensamiento estratégico a partir del cual podrán detectar los destructores de agilidad estratégica y potenciar las condiciones que la detonan para ejecutar la estrategia de manera flexible y enfocada
Integrar herramientas que favorezcan la creatividad y la innovación en las organizaciones, para crear nuevo valor y potenciar la sostenibilidad de la empresa en el tiempo.
Integrar las habilidades que permitan interpretar y comprender la información financiera básica en relación al funcionamiento de un negocio.
Diseñar indicadores confiables y eficaces para medir la eficiencia financiera para dominar el concepto de interés compuesto, Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno orientados hacia poder evaluar inversiones y entender el valor del dinero en el tiempo.
Identificar los beneficios en la productividad de la diversidad e inclusión en las organizaciones y establecer estrategias para gestionar la diversidad desde el liderazgo inclusivo.
Identificar las características y beneficios de los equipos ágiles dentro de las organizaciones y diseñar estrategias que le permitan implementarlas con su propio equipo.
Habilidades a prueba del futuro para tu organización
Apoya el crecimiento de tus colaboradores para fortalecer las capacidades de tu empresa.
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