Certificado

PMO (Project Management Office) (TLG)

Project Management Nivel: Avanzado

Evalúa los conceptos de gobernabilidad para construir el modelo organizacional, la cultura y la estructura de su oficina de proyectos.

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Modalidad

Learning Gate

Próxima fecha de inicio

Inscripciones Abiertas

Inversión

$23,100

Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 27/02/2026 según el Banco de México ($17.22 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.

*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

60 horas

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Sobre el programa:

Modalidad

Learning Gate

Fecha
de inicio

Inscripciones Abiertas

Duración

60 horas

Inversión

$23,100

*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

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¿Qué aprenderás?

Persona:
Desarrollar una visión estratégica para proporcionar valor a la organización mediante la priorización, Implementación y gestión de proyectos, programas y portafolios, Visión estratégica para gestión exitosa de proyectos y Desarrollar conocimiento de aplicación y uso de herramientas para establecer un sistema de gobierno efectivo para la gestión de portafolios de proyectos.
Organización:
Mantenerse competitiva en el mercado, al contar con colaboradores capacitados y con visión estratégica para trabajar en propuestas que le generen valor a la organización, Desarrollar conocimiento de aplicación y uso de herramientas para mantener la PMO en un esquema de mejora continua y Mejores prácticas para gestionar los portafolios de proyectos de forma efectiva

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:

Conocer y aplicar la gestión estratégica y la escalabiliadad de la administración de proyectos Apoyar directamente a la organización a mantener una ventaja competitiva en la dinámica del mercado Uso de mejores prácticas como la agilidad a escala, el cambio organizacional y la optimización de recursos Lograr una mejora en los resultados estratégicos de su organización Fomentar la innovación al facilitar el trabajo en equipo y la colaboración.

¿Qué es The Learning Gate?

100% Autogestionable

Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.

Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.

Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate

Modelo Flex

Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.

Sesión de onboarding personal.
Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.

Temario

Expandir todas las secciones

Onboarding: inicia tu experiencia de aprendizaje

Únete a una sesión vía Zoom, diseñada para darte la bienvenida y brindarte todos los elementos que conforman el ecosistema de The Learning Gate, desde la navegación en la plataforma, la comunidad, los diferentes caminos de aprendizaje, los Success Partners que te darán acompañamiento, un espacio para resolver tus dudas y herramientas útiles que podrás aprovechar para potenciar tu experiencia de aprendizaje.

En esta subcompetencia identificarás las mejores prácticas de oficinas de proyectos que se aplican en entidades internacionales y podrás establecer un plan de acción en tu ámbito profesional.

En esta subcompetencia podrás adquirir una comprensión más profunda sobre la gestión del portafolio de proyectos y cómo alinearlos estratégicamente con los objetivos organizacionales, también podrás mejorar la toma de decisiones basada en datos y la optimización de recursos.

En esta subcompetencia aplicarás el contexto estratégico de una organización y su relación con la oficina de proyectos (PMO) para identificar, iniciar, crear, impulsar, dar soporte y evaluar proyectos acordes con el valor esperado por el grupo directivo. El objetivo es cumplir la misión de la organización y lograr su visión creando y manteniendo un portafolio de proyectos que permita alcanzar su formulación estratégica.

En esta subcompetencia distinguirás cómo aplicar la agilidad a escala, la cual consiste en aprovechar los beneficios del pensamiento ágil en proyectos grandes y complejos, así como en la búsqueda de la agilidad organizacional.

En esta subcompetencia revisarás cómo concientizar y facilitar el cambio organizacional por el impacto de uno o más proyectos.

En esta subcompetencia identificarás las ventajas competitivas y de éxito que tienen los proyectos cuando se aplican los procesos adecuados para la gestión de recursos. El contenido está dirigido a quienes tienen a su cargo la responsabilidad de identificar, adquirir, desarrollar y gestionar los recursos necesarios para la ejecución de uno o más proyectos.