- Persona:
Desarrollar una visión estratégica para proporcionar valor a la organización mediante la priorización, Implementación y gestión de proyectos, programas y portafolios, Visión estratégica para gestión exitosa de proyectos y Desarrollar conocimiento de aplicación y uso de herramientas para establecer un sistema de gobierno efectivo para la gestión de portafolios de proyectos. - Organización:
Mantenerse competitiva en el mercado, al contar con colaboradores capacitados y con visión estratégica para trabajar en propuestas que le generen valor a la organización, Desarrollar conocimiento de aplicación y uso de herramientas para mantener la PMO en un esquema de mejora continua y Mejores prácticas para gestionar los portafolios de proyectos de forma efectiva
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Certificado
PMO (Project Management Office) (TLG)
Project Management
Nivel: Avanzado
Evalúa los conceptos de gobernabilidad para construir el modelo organizacional, la cultura y la estructura de su oficina de proyectos.
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Modalidad
Learning Gate
Próxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | The Learning Gate
Inversión
$23,100
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 16/01/2026 según el Banco de México ($17.69 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
60 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Conocer y aplicar la gestión estratégica y la escalabiliadad de la administración de proyectos Apoyar directamente a la organización a mantener una ventaja competitiva en la dinámica del mercado Uso de mejores prácticas como la agilidad a escala, el cambio organizacional y la optimización de recursos Lograr una mejora en los resultados estratégicos de su organización Fomentar la innovación al facilitar el trabajo en equipo y la colaboración.
¿Qué es The Learning Gate?
100% Autogestionable
Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.
- Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
- Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.
Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate
Modelo Flex
Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.
- Sesión de onboarding personal.
- Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
- Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
- Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Temario
En esta subcompetencia identificarás las mejores prácticas de oficinas de proyectos que se aplican en entidades internacionales y podrás establecer un plan de acción en tu ámbito profesional.
En esta subcompetencia podrás adquirir una comprensión más profunda sobre la gestión del portafolio de proyectos y cómo alinearlos estratégicamente con los objetivos organizacionales, también podrás mejorar la toma de decisiones basada en datos y la optimización de recursos.
En esta subcompetencia aplicarás el contexto estratégico de una organización y su relación con la oficina de proyectos (PMO) para identificar, iniciar, crear, impulsar, dar soporte y evaluar proyectos acordes con el valor esperado por el grupo directivo. El objetivo es cumplir la misión de la organización y lograr su visión creando y manteniendo un portafolio de proyectos que permita alcanzar su formulación estratégica.
En esta subcompetencia distinguirás cómo aplicar la agilidad a escala, la cual consiste en aprovechar los beneficios del pensamiento ágil en proyectos grandes y complejos, así como en la búsqueda de la agilidad organizacional.
En esta subcompetencia revisarás cómo concientizar y facilitar el cambio organizacional por el impacto de uno o más proyectos.
En esta subcompetencia identificarás las ventajas competitivas y de éxito que tienen los proyectos cuando se aplican los procesos adecuados para la gestión de recursos. El contenido está dirigido a quienes tienen a su cargo la responsabilidad de identificar, adquirir, desarrollar y gestionar los recursos necesarios para la ejecución de uno o más proyectos.
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