64 horas
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¿Requieres alinear los objetivos estratégicos de la organización con los proyectos que gestionas?
Fortalecerás tus competencias como líder de múltiples proyectos para realizarlos exitosamente contribuyendo a los objetivos estratégicos de la organización. "Hacer los proyectos correctos correctamente" (do the right projects right).
Directores de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO), líderes con la responsabilidad de dirigir equipos en la realización de proyectos estratégicos.
Leadership
Negotiation
Communication
PM Processes
PM Competencies
Finance
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M1
Estrategia, modelos de negocios y manejo del cambio
16 Hrs.
Alinear los objetivos estratégicos de la organización con los del proyecto Determinar, revisar y evaluar factores críticos de éxito (CSFs) y sus indicadores (KPIs) Proveer dirección, ?coaching?, y mentoría para mejorar el trabajo de personas y de equipos de trabajo Tomar iniciativas y proactivamente ofrecer ayuda y asesoría a los miembros del equipo Ejercer su liderazgo en la toma de decisiones, hacerlas cumplir y revisarlas
M2
Financiamiento, riesgos y negociación
16 Hrs.
Evaluar la viabilidad económica del proyecto y aplicar estrategias de negociación para acordar con las partes interesadas la mejor manera de alcanzar la rentabilidad de la organización. Evaluar y gestionar la estrategia de financiamiento (fondeo) de los portafolios y programas de proyectos con el fin de desarrollar, establecer y mantener un buen manejo financiero Evaluar el proceso de administración de riesgos económicos y financieros del proyecto Evaluar y desplegar la estrategia de manejo de partes interesadas que soporte la gestión de los proyectos.
M3
Administración de proyectos, programas y portafolios
16 Hrs.
Aplicar los principios de programas y portafolios y la forma en que se implementan. Clasificar y priorizar los proyectos del portafolio Realizar una planeación estratégica de recursos para asegurar la capacidad de realización de los proyectos Seleccionar los estilos y canales de comunicación para satisfacer las necesidades de la audiencia.
M4
Procesos y competencias en la administración de proyectos
16 Hrs.
Evaluar los aspectos importantes para seleccionar el ciclo de vida adecuado para el proyecto Seleccionar estrategias para Coordinar efectivamente los proyectos estableciendo los alcances de acuerdo a las necesidades del cliente y una efectiva programación de las actividades. Identificar los aspectos importantes para Controlar el desempeño del proyecto, reportar el avance y tomar las acciones necesarias. Evaluar y aplicar estándares y las mejores prácticas en procesos de administración de proyectos Reconocer las normas y regulaciones mas importantes para desarrollar proyectos en la industria y organización en la que se desempeña.
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Campus |
Fecha de inicio |
Horarios de sesiones |
|---|---|---|
| Programas en Línea | 14 Febrero, 2025 | Consultar horarios > |
Duración
64 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
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Promedio
El Dr. Alfredo Santana Reynoso es Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Tec de Monterrey, campus Guadalajara, Maestro en Ingeniería de Proyectos por la Universidad de Guadalajara, Maestro en Dirección e Ingeniería de Sitios Web por la Universidad Internacional de La Rioja, y Doctor en Ingeniería Industrial con énfasis en Análisis Cuantitativo (Data Science) por la University of South Florida. Dentro de sus áreas de expertise se encuentran Habilidades Directivas y Gerenciales, Excelencia Operacional (Lean Six Sigma), Sistemas y Tecnologías de Información (Industria 4.0), Logística y Cadena de Suministro, y Administración de Proyectos. Cuenta con las certificaciones Six Sigma Black Belt por ASQ , SAP Certified Associate - Business Process Integration por SAP, Certificación en Logística y Cadena de Suministro por la Asociación Mexicana de Logística y Cadena de Suministro, Data Science for Executives por ColumbiaX, Applied Data Science por MIT, AWS Practitioner por AWS, Azure Fundamentals por Microsoft y Project Management Professional (PMP) por el PMI. Actualmente es Profesor Asociado de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tec de Monterrey en donde combina la actividad docente con la consultoría. Ha impartido cursos como Diseño de Sistemas Logísticos, Sistemas de Conocimiento en las Organizaciones, Ingeniería Estadística, Simulación de Eventos Discretos, Gestión Estratégica de la Información, y Métodos Cuantitativos Avanzados para las Operaciones. Ha participado proyectos de consultoría con empresas como ABB, Evercast, General Motors, Graftech, Henkel, Ingredion, Mr. Lucky, y Reybanpac entre otras. Sus áreas de interés son la integración de tecnologías digitales para la toma decisiones en las operaciones logísticas y productivas mediante Inteligencia Artificial, Gemelos Digitales y Ciencia de Datos. Así como el diseño y presentación de información proveniente del Internet de las Cosas mediante Cuadros de Mando (Scorecards) y Tableros de Control (Dashboards).
$42500 MXN*
Desde $3542 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
| M1 | Estrategia, modelos de negocios y manejo del cambio | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Febrero 14, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 15, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| 3: Febrero 21, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| 4: Febrero 22, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M2 | Financiamiento, riesgos y negociación | |
| Sesiones | 1: Febrero 28, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 01, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| 3: Marzo 07, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| 4: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M3 | Administración de proyectos, programas y portafolios | |
| Sesiones | 1: Marzo 21, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 22, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| 3: Marzo 28, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| 4: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M4 | Procesos y competencias en la administración de proyectos | |
| Sesiones | 1: Abril 04, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 05, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| 3: Abril 11, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| 4: Abril 12, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| Sesiones | 1: Febrero 14, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 15, 2025 - 8:30 a 12:30 | |
| 3: Febrero 21, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 4: Febrero 22, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Febrero 28, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 01, 2025 - 8:30 a 12:30 | |
| 3: Marzo 07, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 4: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 21, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 22, 2025 - 8:30 a 12:30 | |
| 3: Marzo 28, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 4: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 04, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 05, 2025 - 8:30 a 12:30 | |
| 3: Abril 11, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 4: Abril 12, 2025 - 8:30 a 12:30 |
