100 horas
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Hay pérdidas directas de entre el 30% y el 120% de la remuneración total de cada profesional que deja la empresa, la mayoría por causa de su jefe directo. ¡No pierdas talento, productividad y recursos!
Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
Empoderar a los gerentes con las competencias necesarias para liderar, gestionar e innovar de manera efectiva a sus equipos en el entorno empresarial dinámico y complejo actual, contribuyendo al éxito y crecimiento de sus organizaciones.
Equipos de trabajo
Análisis de problemas y toma de decisiones
Influye en las personas
Liderazgo
Manejo de crisis
Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
M1
Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas
10 Hrs.
Analizar las emociones propias y ajenas en el contexto del liderazgo, identificando sus causas, consecuencias e impacto en la dinámica grupal para incrementar sus resultados personales y profesionales.
M2
Comunicación para la acción
10 Hrs.
Desarrollar habilidades para expresarse de manera efectiva y asertiva para fomentar una mejor comunicación.
M3
El poder del accountability personal
10 Hrs.
Identificar los factores claves para mejorar la accountability personal e impactar positivamente en la gestión del equipo y de la cultura organizacional.
M4
El nuevo entorno de los negocios
10 Hrs.
Analizar las variables externas que impactan a la organización y la manera que influyen las decisiones del gerente para proponer estrategias de respuesta a la sustentabilidad de la organización.
M5
Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios
10 Hrs.
Analizar el proceso de toma de decisiones para diseñar una estrategia de implementación de inteligencia de negocios y/o inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones.
M6
Liderazgo versátil para el éxito gerencial
10 Hrs.
Desarrollar en los gerentes las habilidades y herramientas necesarias para adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes necesidades de sus colaboradores para el logro de objetivos.
M7
Gestión del cambio y manejo de conflicto
10 Hrs.
Utilizar las herramientas para una adecuada gestión del cambio y manejo del conflicto en el equipo para la eficiencia organizacional.
M8
Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo
10 Hrs.
Analizar las habilidades y estrategias clave para guiar a los equipos para el logro de resultados extraordinarios.
M9
Liderazgo inclusivo
10 Hrs.
Aplicar los conceptos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, para crear un entorno laboral productivo y de alto rendimiento.
M10
Liderazgo en las organizaciones positivas
10 Hrs.
Desarrollar las habilidades y estrategias para crear un ambiente de trabajo positivo.
|
Campus |
Fecha de inicio |
Horarios de sesiones |
|---|---|---|
| Programas en Línea | 22 Noviembre, 2024 | Consultar horarios > |
| Programas en Línea | 02 Diciembre, 2024 | Consultar horarios > |
| Programas en Línea | 10 Enero, 2025 | Consultar horarios > |
Duración
100 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
$50800 MXN*
Desde $4234 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Duración 3:16 min
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
| M1 | Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Noviembre 22, 2024 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Noviembre 23, 2024 - 8:30 a 12:30 | ||
| M2 | Comunicación para la acción | |
| Sesiones | 1: Diciembre 06, 2024 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Diciembre 07, 2024 - 8:30 a 12:30 | ||
| M3 | El poder del accountability personal | |
| Sesiones | 1: Diciembre 20, 2024 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Diciembre 21, 2024 - 8:30 a 12:30 | ||
| M4 | El nuevo entorno de los negocios | |
| Sesiones | 1: Enero 10, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Enero 11, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M5 | Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios | |
| Sesiones | 1: Enero 24, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Enero 25, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M6 | Liderazgo versátil para el éxito gerencial | |
| Sesiones | 1: Febrero 07, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 08, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M7 | Gestión del cambio y manejo de conflicto | |
| Sesiones | 1: Febrero 21, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 22, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M8 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
| Sesiones | 1: Marzo 14, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 1: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M9 | Liderazgo inclusivo | |
| Sesiones | 1: Marzo 28, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M10 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
| Sesiones | 1: Abril 11, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 12, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| 2: Mayo 03, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| Sesiones | 1: Noviembre 22, 2024 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Noviembre 23, 2024 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Diciembre 06, 2024 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Diciembre 07, 2024 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Diciembre 20, 2024 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Diciembre 21, 2024 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Enero 10, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Enero 11, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Enero 24, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Enero 25, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Febrero 07, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 08, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Febrero 21, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 22, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 14, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 1: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 28, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 11, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 12, 2025 - 8:30 a 12:30 | |
| 2: Mayo 03, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| M1 | Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Diciembre 02, 2024 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Diciembre 04, 2024 - 16:00 a 20:00 | ||
| M2 | Comunicación para la acción | |
| Sesiones | 1: Diciembre 16, 2024 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Diciembre 18, 2024 - 16:00 a 20:00 | ||
| M3 | El poder del accountability personal | |
| Sesiones | 1: Enero 06, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Enero 08, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| M4 | El nuevo entorno de los negocios | |
| Sesiones | 1: Enero 20, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Enero 22, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| M5 | Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios | |
| Sesiones | 1: Febrero 05, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 10, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| M6 | Liderazgo versátil para el éxito gerencial | |
| Sesiones | 1: Febrero 19, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 24, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| M7 | Gestión del cambio y manejo de conflicto | |
| Sesiones | 1: Marzo 05, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 10, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| M8 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
| Sesiones | 1: Marzo 19, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 24, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| M9 | Liderazgo inclusivo | |
| Sesiones | 1: Abril 02, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 07, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| M10 | Liderazgo en las organizaciones positivas | |
| Sesiones | 1: Abril 21, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 23, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| 3: Mayo 21, 2025 - 16:00 a 20:00 | ||
| Sesiones | 1: Diciembre 02, 2024 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Diciembre 04, 2024 - 16:00 a 20:00 |
| Sesiones | 1: Diciembre 16, 2024 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Diciembre 18, 2024 - 16:00 a 20:00 |
| Sesiones | 1: Enero 06, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Enero 08, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| Sesiones | 1: Enero 20, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Enero 22, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| Sesiones | 1: Febrero 05, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 10, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| Sesiones | 1: Febrero 19, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 24, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| Sesiones | 1: Marzo 05, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 10, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| Sesiones | 1: Marzo 19, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 24, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| Sesiones | 1: Abril 02, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 07, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| Sesiones | 1: Abril 21, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 23, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 3: Mayo 21, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| M1 | Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Enero 10, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Enero 11, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M2 | Comunicación para la acción | |
| Sesiones | 1: Enero 24, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Enero 25, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M3 | El poder del accountability personal | |
| Sesiones | 1: Febrero 07, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 08, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M4 | El nuevo entorno de los negocios | |
| Sesiones | 1: Febrero 21, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 22, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M5 | Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios | |
| Sesiones | 1: Marzo 14, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M6 | Liderazgo versátil para el éxito gerencial | |
| Sesiones | 1: Marzo 28, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M7 | Gestión del cambio y manejo de conflicto | |
| Sesiones | 1: Abril 11, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 12, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M8 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
| Sesiones | 1: Abril 25, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 26, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M9 | Liderazgo inclusivo | |
| Sesiones | 1: Mayo 16, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Mayo 17, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| M10 | Liderazgo en las organizaciones positivas | |
| Sesiones | 1: Mayo 30, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Mayo 31, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| 3: Junio 21, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
| Sesiones | 1: Enero 10, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Enero 11, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Enero 24, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Enero 25, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Febrero 07, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 08, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Febrero 21, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 22, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 14, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 28, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 11, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 12, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 25, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 26, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Mayo 16, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Mayo 17, 2025 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Mayo 30, 2025 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Mayo 31, 2025 - 8:30 a 12:30 | |
| 3: Junio 21, 2025 - 8:30 a 12:30 |
