104 horas
$67,700 MXN*
Aula Virtual
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Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
Empoderar a los gerentes con las competencias necesarias para liderar, gestionar e innovar de manera efectiva a sus equipos en el entorno empresarial dinámico y complejo actual, contribuyendo al éxito y crecimiento de sus organizaciones.
Equipos de trabajo
Análisis de problemas y toma de decisiones
Influye en las personas
Liderazgo
Manejo de crisis
Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
M1
Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas
10 Hrs.
Analizar las emociones propias y ajenas en el contexto del liderazgo, identificando sus causas, consecuencias e impacto en la dinámica grupal para incrementar sus resultados personales y profesionales.
M2
Comunicación para la acción
10 Hrs.
Desarrollar habilidades para expresarse de manera efectiva y asertiva para fomentar una mejor comunicación.
M3
El poder del accountability personal
11 Hrs.
Identificar los factores claves para mejorar la accountability personal e impactar positivamente en la gestión del equipo y de la cultura organizacional.
M4
El nuevo entorno de los negocios
10 Hrs.
Analizar las variables externas que impactan a la organización y la manera que influyen las decisiones del gerente para proponer estrategias de respuesta a la sustentabilidad de la organización.
M5
Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios
10 Hrs.
Analizar el proceso de toma de decisiones para diseñar una estrategia de implementación de inteligencia de negocios y/o inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones.
M6
Liderazgo versátil para el éxito gerencial
11 Hrs.
Desarrollar en los gerentes las habilidades y herramientas necesarias para adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes necesidades de sus colaboradores para el logro de objetivos.
M7
Gestión del cambio y manejo de conflicto
10 Hrs.
Utilizar las herramientas para una adecuada gestión del cambio y manejo del conflicto en el equipo para la eficiencia organizacional.
M8
Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo
11 Hrs.
Analizar las habilidades y estrategias clave para guiar a los equipos para el logro de resultados extraordinarios.
M9
Liderazgo inclusivo
11 Hrs.
Aplicar los conceptos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, para crear un entorno laboral productivo y de alto rendimiento.
M10
Liderazgo en las organizaciones positivas
10 Hrs.
Desarrollar las habilidades y estrategias para crear un ambiente de trabajo positivo.
|
Campus |
Fecha de inicio |
Horarios de sesiones |
|---|---|---|
Programas en Línea |
09 Enero, 2026 | Consultar horarios > |
Programas en Línea |
23 Enero, 2026 | Consultar horarios > |
Duración
104 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
$67,700 MXN*
Desde $5642 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
| M1 | Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Enero 09, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Enero 10, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M2 | Comunicación para la acción | |
| Sesiones | 1: Enero 23, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Enero 24, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M3 | El poder del accountability personal | |
| Sesiones | 1: Febrero 06, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 07, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M4 | El nuevo entorno de los negocios | |
| Sesiones | 1: Febrero 20, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 21, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M5 | Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios | |
| Sesiones | 1: Marzo 06, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 07, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M6 | Liderazgo versátil para el éxito gerencial | |
| Sesiones | 1: Marzo 20, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 21, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M7 | Gestión del cambio y manejo de conflicto | |
| Sesiones | 1: Abril 10, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 11, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M8 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
| Sesiones | 1: Abril 24, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 25, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M9 | Liderazgo inclusivo | |
| Sesiones | 1: Mayo 08, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Mayo 09, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M10 | Liderazgo en las organizaciones positivas | |
| Sesiones | 1: Mayo 22, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Mayo 23, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| 3: Junio 13, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| Sesiones | 1: Enero 09, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Enero 10, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Enero 23, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Enero 24, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Febrero 06, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 07, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Febrero 20, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 21, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 06, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 07, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 20, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 21, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 10, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 11, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 24, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 25, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Mayo 08, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Mayo 09, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Mayo 22, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Mayo 23, 2026 - 8:30 a 12:30 | |
| 3: Junio 13, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| M1 | Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Enero 23, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Enero 24, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M2 | Comunicación para la acción | |
| Sesiones | 1: Febrero 06, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 07, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M3 | El poder del accountability personal | |
| Sesiones | 1: Febrero 20, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 21, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M4 | El nuevo entorno de los negocios | |
| Sesiones | 1: Marzo 06, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 07, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M5 | Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios | |
| Sesiones | 1: Marzo 20, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 21, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M6 | Liderazgo versátil para el éxito gerencial | |
| Sesiones | 1: Abril 10, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 11, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M7 | Gestión del cambio y manejo de conflicto | |
| Sesiones | 1: Abril 24, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 25, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M8 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
| Sesiones | 1: Mayo 08, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Mayo 09, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M9 | Liderazgo inclusivo | |
| Sesiones | 1: Mayo 22, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Mayo 23, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M10 | Liderazgo en las organizaciones positivas | |
| Sesiones | 1: Junio 05, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Junio 06, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| 3: Junio 27, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| Sesiones | 1: Enero 23, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Enero 24, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Febrero 06, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 07, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Febrero 20, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 21, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 06, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 07, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 20, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 21, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 10, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 11, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 24, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 25, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Mayo 08, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Mayo 09, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Mayo 22, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Mayo 23, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Junio 05, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Junio 06, 2026 - 8:30 a 12:30 | |
| 3: Junio 27, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| M1 | Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Febrero 20, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Febrero 21, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M2 | Comunicación para la acción | |
| Sesiones | 1: Marzo 06, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 07, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M3 | El poder del accountability personal | |
| Sesiones | 1: Marzo 20, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Marzo 21, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M4 | El nuevo entorno de los negocios | |
| Sesiones | 1: Abril 10, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 11, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M5 | Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios | |
| Sesiones | 1: Abril 24, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Abril 25, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M6 | Liderazgo versátil para el éxito gerencial | |
| Sesiones | 1: Mayo 08, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Mayo 09, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M7 | Gestión del cambio y manejo de conflicto | |
| Sesiones | 1: Mayo 22, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Mayo 23, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M8 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
| Sesiones | 1: Junio 05, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Junio 06, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M9 | Liderazgo inclusivo | |
| Sesiones | 1: Junio 19, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Junio 20, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| M10 | Liderazgo en las organizaciones positivas | |
| Sesiones | 1: Julio 03, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
| 2: Julio 04, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| 3: Julio 25, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
| Sesiones | 1: Febrero 20, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Febrero 21, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 06, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 07, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Marzo 20, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Marzo 21, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 10, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 11, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Abril 24, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Abril 25, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Mayo 08, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Mayo 09, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Mayo 22, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Mayo 23, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Junio 05, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Junio 06, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Junio 19, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Junio 20, 2026 - 8:30 a 12:30 |
| Sesiones | 1: Julio 03, 2026 - 16:00 a 20:00 |
| 2: Julio 04, 2026 - 8:30 a 12:30 | |
| 3: Julio 25, 2026 - 8:30 a 12:30 |