100 horas
Aula Virtual
Hay pérdidas directas de entre el 30% y el 120% de la remuneración total de cada profesional que deja la empresa, la mayoría por causa de su jefe directo. ¡No pierdas talento, productividad y recursos!
Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
Empoderar a los gerentes con las competencias necesarias para liderar, gestionar e innovar de manera efectiva a sus equipos en el entorno empresarial dinámico y complejo actual, contribuyendo al éxito y crecimiento de sus organizaciones.
Equipos de trabajo
Análisis de problemas y toma de decisiones
Influye en las personas
Liderazgo
Manejo de crisis
Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
M1
Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas
10 Hrs.
Analizar las emociones propias y ajenas en el contexto del liderazgo, identificando sus causas, consecuencias e impacto en la dinámica grupal para incrementar sus resultados personales y profesionales.
M2
Comunicación para la acción
10 Hrs.
Desarrollar habilidades para expresarse de manera efectiva y asertiva para fomentar una mejor comunicación.
M3
El poder del accountability personal
10 Hrs.
Identificar los factores claves para mejorar la accountability personal e impactar positivamente en la gestión del equipo y de la cultura organizacional.
M4
El nuevo entorno de los negocios
10 Hrs.
Analizar las variables externas que impactan a la organización y la manera que influyen las decisiones del gerente para proponer estrategias de respuesta a la sustentabilidad de la organización.
M5
Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios
10 Hrs.
Analizar el proceso de toma de decisiones para diseñar una estrategia de implementación de inteligencia de negocios y/o inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones.
M6
Liderazgo versátil para el éxito gerencial
10 Hrs.
Desarrollar en los gerentes las habilidades y herramientas necesarias para adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes necesidades de sus colaboradores para el logro de objetivos.
M7
Gestión del cambio y manejo de conflicto
10 Hrs.
Utilizar las herramientas para una adecuada gestión del cambio y manejo del conflicto en el equipo para la eficiencia organizacional.
M8
Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo
10 Hrs.
Analizar las habilidades y estrategias clave para guiar a los equipos para el logro de resultados extraordinarios.
M9
Liderazgo inclusivo
10 Hrs.
Aplicar los conceptos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, para crear un entorno laboral productivo y de alto rendimiento.
M10
Liderazgo en las organizaciones positivas
10 Hrs.
Desarrollar las habilidades y estrategias para crear un ambiente de trabajo positivo.
Campus |
Fecha de inicio |
Horarios de sesiones |
---|---|---|
Programas en Línea |
22 Agosto, 2025 | Consultar horarios > |
Programas en Línea |
19 Septiembre, 2025 | Consultar horarios > |
Duración
100 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
$54,100 MXN*
Desde $4509 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
M1 | Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Agosto 22, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Agosto 23, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M2 | Comunicación para la acción | |
Sesiones | 1: Septiembre 05, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Septiembre 06, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M3 | El poder del accountability personal | |
Sesiones | 1: Septiembre 19, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Septiembre 20, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M4 | El nuevo entorno de los negocios | |
Sesiones | 1: Octubre 03, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Octubre 04, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M5 | Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios | |
Sesiones | 1: Octubre 17, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Octubre 18, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M6 | Liderazgo versátil para el éxito gerencial | |
Sesiones | 1: Octubre 31, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Noviembre 01, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M7 | Gestión del cambio y manejo de conflicto | |
Sesiones | 1: Noviembre 14, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Noviembre 15, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M8 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
Sesiones | 1: Noviembre 28, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Noviembre 29, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M9 | Liderazgo inclusivo | |
Sesiones | 1: Diciembre 12, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Diciembre 13, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M10 | Liderazgo en las organizaciones positivas | |
Sesiones | 1: Enero 09, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
2: Enero 10, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
3: Enero 31, 2026 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Agosto 22, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Agosto 23, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Septiembre 05, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Septiembre 06, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Septiembre 19, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Septiembre 20, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Octubre 03, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Octubre 04, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Octubre 17, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Octubre 18, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Octubre 31, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Noviembre 01, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 14, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Noviembre 15, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 28, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Noviembre 29, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 12, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Diciembre 13, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Enero 09, 2026 - 16:00 a 20:00 |
2: Enero 10, 2026 - 8:30 a 12:30 | |
3: Enero 31, 2026 - 8:30 a 12:30 |
M1 | Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas | |
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Sesiones | 1: Septiembre 19, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Septiembre 20, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M2 | Comunicación para la acción | |
Sesiones | 1: Octubre 03, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Octubre 04, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M3 | El poder del accountability personal | |
Sesiones | 1: Octubre 17, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Octubre 18, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M4 | El nuevo entorno de los negocios | |
Sesiones | 1: Octubre 31, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Noviembre 01, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M5 | Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios | |
Sesiones | 1: Noviembre 14, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Noviembre 15, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M6 | Liderazgo versátil para el éxito gerencial | |
Sesiones | 1: Noviembre 28, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Noviembre 29, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M7 | Gestión del cambio y manejo de conflicto | |
Sesiones | 1: Diciembre 12, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Diciembre 13, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M8 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
Sesiones | 1: Enero 09, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
2: Enero 10, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
M9 | Liderazgo inclusivo | |
Sesiones | 1: Enero 23, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
2: Enero 24, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
M10 | Liderazgo en las organizaciones positivas | |
Sesiones | 1: Febrero 06, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
2: Febrero 07, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
3: Febrero 28, 2026 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Septiembre 19, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Septiembre 20, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Octubre 03, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Octubre 04, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Octubre 17, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Octubre 18, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Octubre 31, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Noviembre 01, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 14, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Noviembre 15, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 28, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Noviembre 29, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 12, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Diciembre 13, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Enero 09, 2026 - 16:00 a 20:00 |
2: Enero 10, 2026 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Enero 23, 2026 - 16:00 a 20:00 |
2: Enero 24, 2026 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Febrero 06, 2026 - 16:00 a 20:00 |
2: Febrero 07, 2026 - 8:30 a 12:30 | |
3: Febrero 28, 2026 - 8:30 a 12:30 |
M1 | Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas | |
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Sesiones | 1: Octubre 03, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Octubre 04, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M2 | Comunicación para la acción | |
Sesiones | 1: Octubre 17, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Octubre 18, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M3 | El poder del accountability personal | |
Sesiones | 1: Octubre 31, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Noviembre 01, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M4 | El nuevo entorno de los negocios | |
Sesiones | 1: Noviembre 14, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Noviembre 15, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M5 | Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios | |
Sesiones | 1: Noviembre 28, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Noviembre 29, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M6 | Liderazgo versátil para el éxito gerencial | |
Sesiones | 1: Diciembre 12, 2025 - 16:00 a 20:00 | |
2: Diciembre 13, 2025 - 8:30 a 12:30 | ||
M7 | Gestión del cambio y manejo de conflicto | |
Sesiones | 1: Enero 09, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
2: Enero 10, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
M8 | Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo | |
Sesiones | 1: Enero 23, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
2: Enero 24, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
M9 | Liderazgo inclusivo | |
Sesiones | 1: Febrero 06, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
2: Febrero 07, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
M10 | Liderazgo en las organizaciones positivas | |
Sesiones | 1: Febrero 20, 2026 - 16:00 a 20:00 | |
2: Febrero 21, 2026 - 8:30 a 12:30 | ||
3: Marzo 14, 2026 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Octubre 03, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Octubre 04, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Octubre 17, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Octubre 18, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Octubre 31, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Noviembre 01, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 14, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Noviembre 15, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 28, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Noviembre 29, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 12, 2025 - 16:00 a 20:00 |
2: Diciembre 13, 2025 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Enero 09, 2026 - 16:00 a 20:00 |
2: Enero 10, 2026 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Enero 23, 2026 - 16:00 a 20:00 |
2: Enero 24, 2026 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Febrero 06, 2026 - 16:00 a 20:00 |
2: Febrero 07, 2026 - 8:30 a 12:30 |
Sesiones | 1: Febrero 20, 2026 - 16:00 a 20:00 |
2: Febrero 21, 2026 - 8:30 a 12:30 | |
3: Marzo 14, 2026 - 8:30 a 12:30 |