- Que los gerentes y directores de la fuerza de ventas logre manejar exitosamente al equipo de ventas con el fin de alcanzar los objetivos de rentabilidad de la empresa.
- Adquirir una nueva perspectiva sobre las tendencias del mercado de la fuerza laboral en el departamento de ventas y su rol clave de ventas en la organización y su función para desarrollar clientes en los mercados en que compiten.
- Fortalecen habilidades en áreas críticas como la planeación, ejecución, monitoreo y control de la operación, ventas, lo que les permite coordinar eficazmente equipos comerciales y optimizar resultados de negocio.
- Aprenden a gestionar eficientemente recursos organizacionales, así como los objetivos y presupuestos de operación de ventas, así como la logística del área comercial, lo cual impacta directamente en la rentabilidad y eficiencia operativa.
- El programa brinda herramientas para reconfigurar equipos de ventas de acuerdo con las necesidades del mercado, mejorando la estructura organizacional y el desempeño del talento humano.
- Las sesiones de coaching le permiten al participante adaptar el contenido del programa a sus necesidades y desafíos reales, es un proceso personalizado. Las conversaciones de coaching promueven reflexión profunda, toma de conciencia de patrones de comportamiento y definición de compromisos de cambio.
- Contar un gerente o director ampliamente capacitado para gestionar la fuerza de ventas de la empresa:
- Optimización el uso de los recursos organizacionales, presupuestales y materiales asignados, gestiona mejor los presupuestos de ventas y toma decisiones más alineadas con la rentabilidad, lo que impacta directamente en los resultados financieros de la organización.
- Cuenta con líderes comerciales más capacitados y estratégicos, que pueden coordinar equipos con mayor eficacia, alinear sus esfuerzos a los objetivos corporativos y fomentar una cultura de alto desempeño.
- El participante desarrolla a un nivel mayor, su capacidad de identificar oportunidades y cambios en el entorno comercial del mercado impulsa la innovación y adaptación de la estrategia de ventas, posicionando a la organización de forma más competitiva.
- Las sesiones permiten vincular el desarrollo personal con desafíos organizacionales reales, facilitando transferencias efectivas al lugar de trabajo.
Diplomado
Dirección Estratégica de Ventas (Virtual)
Desarrollar habilidades que logren eficientar la Gerencia o Dirección de ventas en el ambiente más amplio de la mercadotecnia estratégica. Obtener una nueva visión de la realidad en el área de ventas dotando de herramientas eficaces para el desarrollo personal y del personal a su cargo con el objetivo de sensibilizarse de la importancia y funcionamiento del área de ventas.
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Modalidad
Aula Virtual
Próxima fecha de inicio
09 Enero, 2026 | Programas en Línea
06 Febrero, 2026 | Programas en Línea
Ver fechas y campus disponiblesInversión
Duración
15 semanas
116 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- El diplomado busca formular estrategias en la Gestión o Dirección de Ventas a los participantes, para que tengan una visión actualizada sobre el mercado actual. Además, le otorga herramientas para desempeñar mejor el cargo en la administración del quipo de ventas, con el fin de promover una buena relación con el cliente.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Coordinar equipos comerciales en la planeación ejecución monitoreo y control de ventas, considerando los recursos asignados para el objetivo de rentabilidad y requerimientos de oferta de valor. Gestión de la logística comercial. Desarrollo de presupuestos de ventas. Identificación de tendencias de mercado. Reestructura organizacional del equipo de ventas. Aplicar los conocimientos obtenidos de manera práctica y a corto plazo mediante la reflexión acompañada del coach.
Habilidades que desarrollarás:
Category management
Análisis de datos
Motivación
Trabajo en equipo
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%
Temario
Capacitar al participante en saber leer e interpretar el medio ambiente económico a efecto de poder tomar decisiones estratégicas de mercadotecnia y ventas.
Capacitar al participante en la implementación de organizaciones eficaces.
Capacitar al participante en la elaboración de pronóstico de ventas y cálculo de mercados potenciales.
Capacitar al participante en el diseño idóneo de territorios de venta y ruteo. Lograr el cumplimiento efectivo de los esfuerzos del equipo de ventas.
Lograr el cumplimiento efectivo de los esfuerzos del equipo de ventas.
El participante entenderá la importancia de contar con una fuerza de ventas basada en un reclutamiento y selección por perfiles específicos, así como la importancia de administrarla con enfoques motivacionales y por esquemas de trabajo en equipo.
Aplicar las finanzas a las ventas con el objeto de buscar el adecuado y útil manejo de los números.
Coordinador académico
Alejandro Romero Herrera
Líder académico del programa
Director General Kemin Nutrición y Salud Animal Mexico, Centro América & Caribe. Cofundador Simposio Internacional de Proteína Animal. Profesor Diplomados Ventas y Mercadotecnia Tecnológico de Monterrey. Egresado del Programa Avanzado de Gerencia en la Universidad Michael Smurfit Graduate Business School Dublin (Dublin, Irlanda). Profesional egresado del Politécnico Gran Colombiano (Bogotá, Colombia) en Administración de Empresas con énfasis en finanzas y posee una maestría en Gerencia de Mercadotecnia en la Escuela de Posgrados del Politécnico Gran Colombiano (Bogotá, Colombia). Ha realizado estudios en la Universidad de Costa Rica (Costa Rica), Tecnológico de Monterrey (México) y IAE (Argentina). Con más 20 años de experiencia laboral ha trabajado en áreas administrativas, financieras, mercadotecnia, ventas y dirección. Tiene experticia en productos y servicios para empresas, así como de consumo masivo. Su vinculación con la industria agropecuaria data desde el año 2009 en América Latina. Ha participado como ponente en los principales eventos de la industria pecuaria en la región, de igual forma ha dado capacitación y coaching en áreas de estrategia, administración, dirección,ventas y mercadotecnia a personal de diversas empresas como a empresarios.
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