100 horas
Live
El puesto de gerente se ha perfilado como uno de los trabajos mejor pagados en los últimos años. ¡Adquiere las herramientas para potenciar el liderazgo de tu empresa en el mercado!
Gerentes o líderes de equipo, cuenten con al menos 2 años de experiencia, tenga la licenciatura terminada y posea experiencia básica en desarrollo de talento, tanto en soft skills como en hard skills.
Realizar una gestión destacada en la organización a través de la generación de resultados sobresalientes tanto personales como de los solicitados al equipo de trabajo en un entorno de colaboración y florecimiento sistémico.
Pensamiento estratégico
Inteligencia emocional
Innovación
Visión estratégica financiera
Todo tu aprendizaje es significativo gracias al uso de casos reales y la creación de un proyecto transversal.
Interactúa con los mejores maestros y compañeros de todo el mundo, participando en sesiones virtuales en vivo.
Aprovecha las ventajas de la tecnología de una plataforma digital para enriquecer aún más tu experiencia educativa.
Experimenta un modelo educativo que te pone en el centro a ti.
M1
Del management al neuromanagement
10 Hrs.
Identificar la importancia de responder oportunamente a los cambios que ha vivido la administración en las diversas organizaciones públicas y privadas, y adaptarse en el ámbito de la administración moderna y el liderazgo de cambio y transformacional, con base en las neurociencias.
M2
Conversaciones cruciales
10 Hrs.
Diseñar la estructura de una conversación crucial pendiente para: 1) implementar alternativas de diálogo ante las divergencias y, 2) crear un espacio sinérgico; aplicando la integración del aprendizaje para que el resultado sea efectivo y exitoso.
M3
Accountability
10 Hrs.
Incrementar habilidades ejecutivas para generar compromiso, proactividad y responsabilidad en la toma de decisiones personales y como líder de equipo, logrando un desempeño de autogestión, y mejora continua.
M4
Gestión de proyectos centrados en el cliente
10 Hrs.
Distinguir los principales componentes de una organización centrada en el cliente y crear una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitiva.
M5
Ejecución estratégica
10 Hrs.
Distinguir las habilidades que fundamentan el pensamiento estratégico a partir del cual podrán detectar los destructores de agilidad estratégica y potenciar las condiciones que la detonan para ejecutar la estrategia de manera flexible y enfocada.
M6
Innovación estratégica
10 Hrs.
Integrar herramientas que favorezcan la creatividad y la innovación en las organizaciones, para crear nuevo valor y potenciar la sostenibilidad de la empresa en el tiempo.
M7
Razonamiento financiero
10 Hrs.
Integrar las habilidades que permitan interpretar y comprender la información financiera básica en relación al funcionamiento de un negocio.
M8
Value Based Management
10 Hrs.
Diseñar indicadores confiables y eficaces para medir la eficiencia financiera para dominar el concepto de interés compuesto, Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno orientados hacia poder evaluar inversiones y entender el valor del dinero en el tiempo.
M9
Liderazgo incluyente
10 Hrs.
Identificar los beneficios en la productividad de la diversidad e inclusión en las organizaciones y establecer estrategias para gestionar la diversidad desde el liderazgo inclusivo.
M10
Equipos ágiles
10 Hrs.
Identificar las características y beneficios de los equipos ágiles dentro de las organizaciones y diseñar estrategias que le permitan implementarlas con su propio equipo.
Campus |
Fecha de inicio |
Horarios de sesiones |
---|---|---|
Programas en Línea |
21 Agosto, 2025 | Consultar horarios > |
Programas en Línea |
30 Septiembre, 2025 | Consultar horarios > |
Duración
100 Hrs
Modalidad
Live
$49,990 MXN*
Desde $4166 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
M1 | Del management al neuromanagement | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Agosto 21, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Agosto 28, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Septiembre 04, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M2 | Conversaciones cruciales | |
Sesiones | 1: Septiembre 11, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Septiembre 18, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M3 | Accountability | |
Sesiones | 1: Septiembre 25, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Octubre 02, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M4 | Gestión de proyectos centrados en el cliente | |
Sesiones | 1: Octubre 09, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Octubre 16, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M5 | Ejecución estratégica | |
Sesiones | 1: Octubre 23, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Octubre 30, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M6 | Innovación estratégica | |
Sesiones | 1: Noviembre 06, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Noviembre 13, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M7 | Razonamiento financiero | |
Sesiones | 1: Noviembre 20, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Noviembre 27, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M8 | Value Based Management | |
Sesiones | 1: Diciembre 04, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Diciembre 11, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M9 | Liderazgo incluyente | |
Sesiones | 1: Diciembre 18, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Enero 08, 2026 - 19:00 a 21:30 | ||
M10 | Equipos ágiles | |
Sesiones | 1: Enero 15, 2026 - 19:00 a 21:30 | |
2: Enero 22, 2026 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Febrero 12, 2026 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Agosto 21, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Agosto 28, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
3: Septiembre 04, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Septiembre 11, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Septiembre 18, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Septiembre 25, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Octubre 02, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Octubre 09, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Octubre 16, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Octubre 23, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Octubre 30, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 06, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Noviembre 13, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 20, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Noviembre 27, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 04, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Diciembre 11, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 18, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Enero 08, 2026 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Enero 15, 2026 - 19:00 a 21:30 |
2: Enero 22, 2026 - 19:00 a 21:30 | |
3: Febrero 12, 2026 - 19:00 a 21:30 |
M1 | Del management al neuromanagement | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Septiembre 30, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Octubre 07, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Octubre 14, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M2 | Conversaciones cruciales | |
Sesiones | 1: Octubre 21, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Octubre 28, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M3 | Accountability | |
Sesiones | 1: Noviembre 04, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Noviembre 11, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M4 | Gestión de proyectos centrados en el cliente | |
Sesiones | 1: Noviembre 18, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Noviembre 25, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M5 | Ejecución estratégica | |
Sesiones | 1: Diciembre 02, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Diciembre 09, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M6 | Innovación estratégica | |
Sesiones | 1: Diciembre 16, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Enero 06, 2026 - 18:00 a 20:30 | ||
M7 | Razonamiento financiero | |
Sesiones | 1: Enero 13, 2026 - 18:00 a 20:30 | |
2: Enero 20, 2026 - 18:00 a 20:30 | ||
M8 | Value Based Management | |
Sesiones | 1: Enero 27, 2026 - 18:00 a 20:30 | |
2: Febrero 03, 2026 - 18:00 a 20:30 | ||
M9 | Liderazgo incluyente | |
Sesiones | 1: Febrero 10, 2026 - 18:00 a 20:30 | |
2: Febrero 17, 2026 - 18:00 a 20:30 | ||
M10 | Equipos ágiles | |
Sesiones | 1: Febrero 24, 2026 - 18:00 a 20:30 | |
2: Marzo 03, 2026 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Marzo 24, 2026 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Septiembre 30, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Octubre 07, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Octubre 14, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Octubre 21, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Octubre 28, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 04, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Noviembre 11, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 18, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Noviembre 25, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 02, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Diciembre 09, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 16, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Enero 06, 2026 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Enero 13, 2026 - 18:00 a 20:30 |
2: Enero 20, 2026 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Enero 27, 2026 - 18:00 a 20:30 |
2: Febrero 03, 2026 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Febrero 10, 2026 - 18:00 a 20:30 |
2: Febrero 17, 2026 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Febrero 24, 2026 - 18:00 a 20:30 |
2: Marzo 03, 2026 - 18:00 a 20:30 | |
3: Marzo 24, 2026 - 18:00 a 20:30 |
M1 | Del management al neuromanagement | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Octubre 20, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Octubre 27, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Noviembre 03, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M2 | Conversaciones cruciales | |
Sesiones | 1: Noviembre 10, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Noviembre 24, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M3 | Accountability | |
Sesiones | 1: Diciembre 01, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Diciembre 08, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M4 | Gestión de proyectos centrados en el cliente | |
Sesiones | 1: Diciembre 15, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Enero 05, 2026 - 19:00 a 21:30 | ||
M5 | Ejecución estratégica | |
Sesiones | 1: Enero 12, 2026 - 19:00 a 21:30 | |
2: Enero 19, 2026 - 19:00 a 21:30 | ||
M6 | Innovación estratégica | |
Sesiones | 1: Enero 26, 2026 - 19:00 a 21:30 | |
2: Febrero 09, 2026 - 19:00 a 21:30 | ||
M7 | Razonamiento financiero | |
Sesiones | 1: Febrero 16, 2026 - 19:00 a 21:30 | |
2: Febrero 23, 2026 - 19:00 a 21:30 | ||
M8 | Value Based Management | |
Sesiones | 1: Marzo 02, 2026 - 19:00 a 21:30 | |
2: Marzo 23, 2026 - 19:00 a 21:30 | ||
M9 | Liderazgo incluyente | |
Sesiones | 1: Abril 06, 2026 - 19:00 a 21:30 | |
2: Abril 13, 2026 - 19:00 a 21:30 | ||
M10 | Equipos ágiles | |
Sesiones | 1: Abril 20, 2026 - 19:00 a 21:30 | |
2: Abril 27, 2026 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Mayo 18, 2026 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Octubre 20, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Octubre 27, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
3: Noviembre 03, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 10, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Noviembre 24, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 01, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Diciembre 08, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 15, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Enero 05, 2026 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Enero 12, 2026 - 19:00 a 21:30 |
2: Enero 19, 2026 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Enero 26, 2026 - 19:00 a 21:30 |
2: Febrero 09, 2026 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Febrero 16, 2026 - 19:00 a 21:30 |
2: Febrero 23, 2026 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Marzo 02, 2026 - 19:00 a 21:30 |
2: Marzo 23, 2026 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Abril 06, 2026 - 19:00 a 21:30 |
2: Abril 13, 2026 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Abril 20, 2026 - 19:00 a 21:30 |
2: Abril 27, 2026 - 19:00 a 21:30 | |
3: Mayo 18, 2026 - 19:00 a 21:30 |