Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño - Live

• Liderazgo estratégico y transformador: Desarrolla la capacidad de guiar equipos hacia resultados sobresalientes en entornos desafiantes.
• Visión innovadora: Aplica metodologías ágiles y creativas que generan soluciones prácticas y sostenibles.
• Solidez financiera: Domina herramientas y criterios financieros que fortalecen tu capacidad de decisión.
• Adaptabilidad y agilidad: Aprende a responder con efectividad en contextos de alta complejidad y cambio constante.
• Impulso profesional: Aumenta tu empleabilidad y reconocimiento con un perfil integral y altamente valorado en el mercado.
• Las sesiones de coaching le permiten al participante adaptar el contenido del programa a sus necesidades y desafíos reales, es un proceso personalizado. Las conversaciones de coaching promueven reflexión profunda, toma de conciencia de patrones de comportamiento y definición de compromisos de cambio.
• Ejecutivos estratégicos y rentables: Líderes capaces de alinear decisiones con la estrategia corporativa y los resultados financieros.
• Innovación aplicada al negocio: Directivos que generan nuevas ideas con impacto real en la competitividad y sostenibilidad de la organización.
• Equipos de alto desempeño: Líderes preparados para motivar, coordinar y potenciar la productividad de sus colaboradores.
• Agilidad organizacional: Mayor capacidad de adaptación y respuesta ante entornos cambiantes y globales.
• Retorno inmediato de inversión: Conocimientos y herramientas aplicables de forma práctica que generan valor tangible desde el corto plazo.
• Las sesiones permiten vincular el desarrollo personal con desafíos organizacionales reales, facilitando transferencias efectivas al lugar de trabajo.

• Gerentes o líderes de equipo, cuenten con al menos 2 años de experiencia, tenga la licenciatura terminada y posea experiencia básica en desarrollo de talento, tanto en soft skills como en hard skills.

Al finalizar el programa, serás capaz de:

• 1. Potenciar el uso de los recursos personales para impactar positivamente en la gestión del autocuidado y del desempeño asignado, con herramientas de consciencia facilitadas por la reflexión de las sesiones de coaching. 2. Generar la visión estratégica conjunta, rentable y sostenible con los colaboradores en un marco de responsabilidad individual y grupal. 3. Maximizar el desempeño de su equipo de trabajo tanto en situaciones ordinarias como extraordinarias promoviendo una colaboración empoderada y orientada a resultados. 4. Generar una visión estratégica comercial asociada a los objetivos financieros, que orienten la toma de decisiones generadoras de valor a la organización, asociada a la Estrategia Corporativa. 5. Aplicar los conocimientos obtenidos de manera práctica y a corto plazo mediante la reflexión acompañada del coach.