- Mejorar sus competencias para la gestión del cambio a través de la solución de retos empresariales.
- Contar con diferentes herramientas para intervenir en la organización, ya sea desde la perspectiva individual y/o grupal.
Certificación
Gestión del Cambio - Live
Ser referentes para la certificación de las personas que se desempeñan como agentes de cambio en las organizaciones y con ello contribuir a los resultados a través de la adaptación de los flujos de trabajo y las interacciones entre las personas. El participante podrá desarrollar el proceso adecuado a través de diferentes herramientas que le permitan llevar a la nueva realidad de la organización, basado en el análisis de su situación actual y la documentación de la necesidad de cambio. Lo anterior, lo logrará a través del desarrollo de las siguientes competencias: Gestión de equipos, Seguridad emocional, Cambio personal y liderazgo e Innovación tecnológica en procesos de cambio.
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Modalidad
Live
Próxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | Programas en Línea
Inversión
Duración
35 semanas
120 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Es ideal para profesionistas que tienen poder de decisión para generar cambios en procesos humanos e indicadores de la organización y cuenten con al menos 1 año de experiencia laboral.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Analizar los supuestos básicos del cambio organizacional y su aplicación en diversos procesos organizacionales. Ser un agente de cambio al poder desarrollar actividades de desarrollo organizacional (organizaciones flexibles, trabajo en equipo, seguridad emocional y liderazgo). Utilizar y conocer diferentes herramientas que permitan acompañar a los equipos a nivel emocional en momentos de alta incertidumbre. Conocer y utilizar diferentes herramientas digitales que le permitan tomar decisiones tomando en cuenta la información del entorno en el que se encuentran. Asumir y comprender el papel del liderazgo que se requiere en estos momentos para fortalecer la autogestión de los equipos virtuales y presenciales. Utilizar los indicadores organizacionales que permitan ver el impacto que se tiene en los cambios que se generan
Habilidades que desarrollarás:
Flexibilizar las organizaciones
Trabajar colaborativamente y con flexibilidad
Crear seguridad emocional en los equipos de trabajo
Liderar ágilmente
Transformar a partir del neuro cambio
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Live
Forma parte de clases en línea, en tiempo real, y desarrolla proyectos aplicados que validan tus competencias. Interactúa con especialistas y aplica lo aprendido desde el inicio.
- 50% en tiempo real
- Aprendizaje relevante y aplicación inmediata en el trabajo con sesiones virtuales.
- Sesiones en vivo con profesores expertos para aprender conceptos clave.
- Sesiones en vivo con profesores expertos para practicar en entornos controlados.
- Estudio en la plataforma educativa de acuerdo con tu disponibilidad de agenda.
- Reto de aplicación en tu entorno laboral con retroalimentación experta.
Temario
Integrar herramientas basadas en las neurociencias para apoyar la transformación de una organización de sólida a líquida.
Diseñar las bases para formar equipos auto dirigidos que surjan a partir de las necesidades del entorno, de manera ágil, con enfoque a la generación de valor a los resultados de la organización.
Diseñar las bases para formar equipos auto dirigidos que surjan a partir de las necesidades del entorno, de manera ágil, con enfoque a la generación de valor a los resultados de la organización
Medir el impacto en los indicadores de los procesos de flexibilidad organizacional. para fundamentar los cambios que se van generando
Manejar el potencial de las herramientas digitales actuales para convertir datos en descubrimientos, apoyando la toma decisiones con enfoque a la generación de valor en la organización.
Diseñar las bases de ambientes de trabajo donde se acompañen los procesos humanos que impacten en la generación de valor en los colaboradores y los resultados de las organizaciones
Construir la base para generar un entorno propicio y ejercer el liderazgo adaptativo para gestionar el cambio.
Construye su proyecto de implementación de gestión del cambio para realizarlo y con enfoque a generar valor para la organización
Aplicación de proyecto
Coordinador académico
Juan Carro CASABO
Líder académico del programa
Juan carro. Obtiene el grado de Ing. Bioquímico en procesado de alimentos IBP por el ITESM campus Querétaro en el año de 1994. En el año 2000 obtiene el grado de Maestría en Desarrollo del potencial humano con especialidad en organizaciones por el Instituto Desafío. Posteriormente se gradúa como Lic. en Psicología Clínica en la Universidad Autónoma de Querétaro en el 2005. Dentro de sus áreas de expertise se encuentran habilidades directivas y gerenciales. Cuenta con certificación en aprendizaje experiencial por IFT Society en el año 2013. En 2017 la certificación en el CONOCER para la impartición de cursos de formación del capital humano de forma presencial y grupal por Universidad Tecnológica de Querétaro en el año 2015. Actualmente labora como supervisor de laboratorio en la empresa sigma alimentos, realizando entre otras actividades análisis de laboratorio, supervisión de línea de producción desde 1994. Ha participado en algunos proyectos de consultoría, entre los que se encuentran creatividad e innovación área de logística, en la empresa Kelloggs de México, en el año 2015, con el rol de líder técnico, así como, programa de desarrollo de competencias, en la empresa banco Santander, en el año 2014, con el rol de líder técnico. Actualmente, reside en Querétaro, Querétaro.
Distínguete en el mercado con credenciales
digitales
Al concluir el programa recibirás un diploma y/o insignia digital con tecnología blockchain, que avalan tus nuevas competencias, fortalecen tu perfil profesional y te distinguen frente a empleadores y colegas en un entorno competitivo.
Habilidades a prueba del futuro para tu organización
Apoya el crecimiento de tus colaboradores para fortalecer las capacidades de tu empresa.
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