Directores de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO), líderes con la responsabilidad de dirigir equipos en la realización de proyectos estratégicos.
64 horas
Aula Virtual
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¿Requieres alinear los objetivos estratégicos de la organización con los proyectos que gestionas?
Fortalecerás tus competencias como líder de múltiples proyectos para realizarlos exitosamente contribuyendo a los objetivos estratégicos de la organización. "Hacer los proyectos correctos correctamente" (do the right projects right).
Directores de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO), líderes con la responsabilidad de dirigir equipos en la realización de proyectos estratégicos.
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M1
Estrategia, modelos de negocios y manejo del cambio
16 Hrs.
Alinear los objetivos estratégicos de la organización con los del proyecto Determinar, revisar y evaluar factores críticos de éxito (CSFs) y sus indicadores (KPIs) Proveer dirección, ?coaching?, y mentoría para mejorar el trabajo de personas y de equipos de trabajo Tomar iniciativas y proactivamente ofrecer ayuda y asesoría a los miembros del equipo Ejercer su liderazgo en la toma de decisiones, hacerlas cumplir y revisarlas
M2
Financiamiento, riesgos y negociación
16 Hrs.
Evaluar la viabilidad económica del proyecto y aplicar estrategias de negociación para acordar con las partes interesadas la mejor manera de alcanzar la rentabilidad de la organización. Evaluar y gestionar la estrategia de financiamiento (fondeo) de los portafolios y programas de proyectos con el fin de desarrollar, establecer y mantener un buen manejo financiero Evaluar el proceso de administración de riesgos económicos y financieros del proyecto Evaluar y desplegar la estrategia de manejo de partes interesadas que soporte la gestión de los proyectos.
M3
Administración de proyectos, programas y portafolios
16 Hrs.
Aplicar los principios de programas y portafolios y la forma en que se implementan. Clasificar y priorizar los proyectos del portafolio Realizar una planeación estratégica de recursos para asegurar la capacidad de realización de los proyectos Seleccionar los estilos y canales de comunicación para satisfacer las necesidades de la audiencia.
M4
Procesos y competencias en la administración de proyectos
16 Hrs.
Evaluar los aspectos importantes para seleccionar el ciclo de vida adecuado para el proyecto Seleccionar estrategias para Coordinar efectivamente los proyectos estableciendo los alcances de acuerdo a las necesidades del cliente y una efectiva programación de las actividades. Identificar los aspectos importantes para Controlar el desempeño del proyecto, reportar el avance y tomar las acciones necesarias. Evaluar y aplicar estándares y las mejores prácticas en procesos de administración de proyectos Reconocer las normas y regulaciones mas importantes para desarrollar proyectos en la industria y organización en la que se desempeña.
Campus |
Fecha de inicio |
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Programas en Línea | 02 Agosto, 2024 |
Programas en Línea | 14 Febrero, 2025 |
Duración
64 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
$42500 MXN*
Desde $3542 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
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*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).