Contribuir al logro de los indicadores clave de desempeño (KPI) de la organización mediante una gestión estratégica del portafolio que permite clasificar, priorizar y dirigir los proyectos de manera efectiva, es decir, hacer correctamente los proyectos correctos (do the right projects right). Aplicando además procesos ágiles, estandarizados y apegados a normas internacionales como las del PMI® e IPMA ®
Qué incluye el programa:
- Auto-diagnóstico de competencias en Gestión de Portafolio de Proyectos.
- Co-valuación 360 de competencias suaves o "power skills" en administración de proyectos (la co-evaluación se hace en el último módulo).
- Hoja de cálculo "pro-forma" para evaluar financieramente los proyectos.
- Acceso gratis a la metodología de Administración de Proyectos en línea de Coordinate.
- Instrucción con facilitadores certificados o especializados a nivel doctorado y con amplia experiencia en campo.
- Certificado de competencias estratégicas, técnicas y de liderazgo. - Lecturas y videos complementarios a los temas.
- Formatos y plantillas para aplicar de forma práctica lo aprendido.
- El programa está alineado a las competencias del estándar internacional IPMA-ICB v4 (www.ipma.world), así como al estándar de Portfolio Management v4 del PMI (www.pmi.org). Tendrá un champion empoderado para optimizar la gestión de los portafolios de proyectos, aplicando los conocimientos, herramientas y técnicas desde el primer módulo, logrando con ello mejoras evidentes en la rentabilidad de los proyectos que dirige.