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Certificación

Gestión Profesional Ágil de Proyectos. Principios, Valores y Metodologías - Live

Project Management 🎓 Acreditable en Maestrías

Ser referente para la certificación de las personas que diseñan e implementan una estrategia de transformación en las organizaciones a través de la incorporación de conocimientos, herramientas, técnicas y procesos para la consolidación de un equipo de trabajo autónomo capaz de gestionar con agilidad sus proyectos. El participante podrá desarrollar y poner en marcha las estrategias para la gestión de cambio en la organización encaminadas a integrar la cultura de agilidad en la gestión de proyectos mediante la selección de procesos, técnicas y herramientas apropiadas para el equipo de trabajo. Lo anterior, lo logrará a través del desarrollo de las siguientes competencias: -Gestión ágil de proyectos -Trabajo en equipo -Liderazgo de servicio

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Modalidad

Live

Próxima fecha de inicio

Inscripciones abiertas  |  Programas en Línea

Inversión

$76,290
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 30/12/2025 según el Banco de México ($17.95 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

40 semanas

170 horas

Sobre el programa:

Modalidad

Live

Fecha
de inicio

12 Febrero, 2026  |  Programas en Línea

10 Marzo, 2026  |  Programas en Línea

Ver más fechas disponibles

Duración

40 semanas |  170 horas

Inversión

$76,290
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 30/12/2025 según el Banco de México ($17.95 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • La capacidad de responder y adaptarse a los cambios oportunamente para mantener la generación de valor en la organización que satisfaga los requerimientos de sus clientes.
  • Ejercicios prácticos (retos) con retroalimentación asíncrona a cada uno de los retos por parte de un experto.

¿A quién va dirigido?

  • Responsables de proyectos clave en la empresa, cuente con al menos 3 años de experiencia en gestión de proyectos, tenga una licenciatura terminada y posea conocimientos de administración de proyectos y software de proyectos.

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • Conocer y aplicar la filosofía ágil, sus conceptos básicos, ciclos de vida, herramientas, técnicas y consideraciones organizacionales que influyen en el uso de este enfoque en la gestión de proyectos. Liderar la transformación (agente de cambio) de la cultura organizacional a un esquema competitivo y flexible mediante el desarrollo de habilidades de liderazgo (Servant Leader) en equipos ágiles. Aplicar principios y enfoques ágiles en proyectos grandes y complejos con el apoyo de técnicas y herramientas propias de la administración de portafolio y definir estrategias de gestión del cambio para guiar la transformación hacia la agilidad en las personas, los equipos y la organización en su conjunto.

Habilidades que desarrollarás:

Administración del cambio

Análisis y resolución de problemas

Enfoque a resultados

Equipos de alto desempeño

Gestión ágil de proyectos

Metodologías ágiles

Descubre cómo acreditar una materia de posgrado y da un paso adelante.

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Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos y Metodologías agiles (IN4054) de la Maestría en Gestión de la Ingeniería, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
 
 

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Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos y Metodologías agiles (IN4054) de la Maestría en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.

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Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos y Metodologías agiles (IN4054) de la Maestría en Innovación para el Desarrollo Empresarial, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.




¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad Live

Forma parte de clases en línea, en tiempo real, y desarrolla proyectos aplicados que validan tus competencias. Interactúa con especialistas y aplica lo aprendido desde el inicio.

  • 50% en tiempo real
  • Aprendizaje relevante y aplicación inmediata en el trabajo con sesiones virtuales.
  • Sesiones en vivo con profesores expertos para aprender conceptos clave.
  • Sesiones en vivo con profesores expertos para practicar en entornos controlados.
  • Estudio en la plataforma educativa de acuerdo con tu disponibilidad de agenda.
  • Reto de aplicación en tu entorno laboral con retroalimentación experta.

Conocer el marco conceptual de la gestión ágil de proyectos. Identificando sus dominios, principios y valores, así como los fundamentos de las principales metodologías y marcos de trabajo.

Identificar el ciclo de vida adecuado para un proyecto, en función de su naturaleza y su contexto, así como llevar a cabo los pasos iniciales de la gestión ágil en un proyecto.

Conocer los conceptos básicos sobre creatividad e innovación a través del uso práctico de la metodología Design Thinking y su adopción en proyectos ágiles.

Conocer y aplicar el marco de trabajo Scrum para la gestión ágil de proyectos.

Reconocer el impacto de la aplicación de la filosofía LEAN y de la herramienta KANBAN para facilitar la comunicación y gestión de proyectos.

Aprender a analizar un proyecto y seleccionar las herramientas que te puedan apoyar de la mejor manera para hacer eficiente el desempeño de tu equipo de trabajo y del proyecto.

Crear una visión compartida entre los involucrados de los proyectos usando herramientas, técnicas y habilidades interpersonales que conduzcan a resultados de valor para la organización.

Aprender a colaborar y adaptarse a los cambios de comportamiento que requieren los equipos autodirigidos para ser ágiles, efectivos y eficientes en los proyectos donde participan.

Integrar habilidades y herramientas para ser un agente de cambio, usando dinámicas colaborativas para conformar y supervisar equipos de alto desempeño dentro de su organización

Identificar los conceptos de escalamiento de la gestión ágil de proyectos en sus dos vertientes: hacia grandes proyectos y hacia los diferentes niveles y áreas de la organización, así como conocer las buenas prácticas para llevar a cabo la agilidad a escala.

Definir acciones para mejorar la gestión de portafolio de proyectos asegurando su alienación a los objetivos estratégicos de la organización.

Conocer las mejores prácticas para la adopción de la filosofía ágil en la organización y la administración del cambio.

Aplicación de proyecto

Coordinador académico

Rafael Ruiz Velasco de Lira

Rafael Ruiz Velasco de Lira

Líder académico del programa

Hola, Soy Rafael Ruiz Velasco, Consultor e instructor en Gestión Profesional de Proyectos. Especialista en la definición e implementación de marcos de trabajo y sistemas informáticos para la gestión de proyectos. Soy Ingeniero en Sistemas Computacionales, egresado del Tec de Monterrey. Cuento con la certificación PMP, otorgada por el Project Management Institute (PMP) desde 2005. En cuanto a la gestión ágil de proyectos tengo las certificaciones DA Senior Scrum Master (DASSM) y Agile Certified Practitioner (PMI-DA), ambas otorgadas por el PMI, así como la certificación Registered Scrum Master (RSM) otorgada por Scrum Inc y la certificación Professional Scrum Master (PSM) otorgada por Scrum.org. En el ámbito de tecnologías informáticas de apoyo para la gestión de proyectos, soy autor de 3 libros para el uso del Microsoft Project y cuento con certificaciones de Microsoft en el uso e implementación de sus herramientas para gestionar el trabajo, proyectos y portafolios. Soy socio fundador de Grupo Proyecteus, empresa a través de la cual ofrezco servicios de consultoría, capacitación y coaching en Administración Profesional de Proyectos y Data Analysis. He colaborado como consultor con empresas de diversos sectores e industrias, organizaciones de la sociedad civil y dependencias de gobierno. Me gusta participar en apoyo a la comunidad y soy miembro fundador del Capítulo Bajío México del PMI, del cual fui integrante de la mesa directiva 2017-2019. Colaboro con el Capítulo Bajío México del PMI como voluntario para transmitir los beneficios de la gestión de proyectos a Organizaciones de la Sociedad Civil e instituciones académicas. Me interesa aportar conocimientos y experiencia a fin de que las organizaciones incrementen sus capacidades de gestionar proyectos exitosos, mediante la definición y aplicación de marcos de trabajo, la formación de las personas y el uso de herramientas informáticas especializadas.

Distínguete en el mercado con credenciales
digitales

Certificado protedigo por blockchain

Al concluir el programa recibirás un diploma y/o insignia digital con tecnología blockchain, que avalan tus nuevas competencias, fortalecen tu perfil profesional y te distinguen frente a empleadores y colegas en un entorno competitivo.


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