Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
112 horas
Aula Virtual
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Hay pérdidas directas de entre el 30% y el 120% de la remuneración total de cada profesional que deja la empresa, la mayoría por causa de su jefe directo. ¡No pierdas talento, productividad y recursos!
Desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales de los participantes que les permitan mejorar su desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de su empresa y responder de esta forma a las exigencias actuales del entorno.
El participante:
Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
Equipos de trabajo
Análisis de problemas y toma de decisiones
Influye en las personas
Liderazgo
Manejo de crisis
Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
M1
El gerente como persona
16 Hrs.
Que los participantes identifiquen su naturaleza humana: características, elementos, fortalezas y debilidades, con el fin de desarrollar su inteligencia emocional, y de esta forma incrementar su desempeño individual dentro de sus organizaciones.
M2
El nuevo entorno de los negocios
16 Hrs.
Que los participantes se actualicen en la comprensión de la dinámica de los principales procesos económicos, sociales, tecnológicos, demográficos y políticos de país, así como de las principales tendencias mundiales.
M3
El gerente como líder
16 Hrs.
Que el participante: Identifique su estilo personal de liderazgo y la forma en como éste influye en el desempeño de su equipo de trabajo. Desarrolle las competencias necesarias para desempeñar un liderazgo efectivo y conducente al logro de los objetivos de la empresa.
M4
Manejo de conflictos
16 Hrs.
Que los participantes analicen la naturaleza del conflicto, sus orígenes y alternativas de manejo, así como las estrategias y tácticas del proceso de negociación orientados a tener como resultado una relación ganar-ganar.
M5
El gerente y la diversidad
16 Hrs.
Describir e integrar la diversidad como un valor de enriquecimiento en el ámbito personal y laboral a través de la aplicación de herramientas que promuevan la inclusión.
M6
Administración del talento humano
16 Hrs.
Que los participantes adquieran las herramientas y técnicas para seleccionar el personal idóneo, delegar funciones y responsabilidades, así como evaluar el desempeño y orientar al personal en la optimización del trabajo encomendado.
M7
Integración de equipos de trabajo de alto desempeño
16 Hrs.
Que los participantes descubran, por sí mismos, las oportunidades que existen al desarrollar y aplicar conceptos relacionados con la integración de equipos de alto desempeño, y comprobar los beneficios que se obtienen como: mayor participación e involucramiento de los empleados, aumento en la satisfacción del trabajo, mejoramiento de la calidad de los productos, procesos y servicios.
Campus |
Fecha de inicio |
---|---|
Programas en Línea | 12 Abril, 2024 |
Programas en Línea | 26 Abril, 2024 |
Programas en Línea | 13 Mayo, 2024 |
Duración
112 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
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Promedio
Marco Gonzalez . Ingeniero Químico por Universidad Autónomade Coahuila en el año de 1985. En 1997 obtiene el grado de Administtración de Empresas por Universida Autónoma del Noreste. Dentro de sus áreas de expertise se encuentran Habilidades Directivas y Gerenciales, Negociación, Desarrollo de modelos de negocio, Estrategias de crecimiento y desarrollo de franquicias y Mejora de Procesos y Calidad. Cuenta con certificación en Certified Project Management Associate por IPMAen el año 2018. Actualmente labora como Consultor de Negocios en la empresa Propia, realizando entre otras actividades consultor de empresas en los rubros de negociación, calidad en el servicio y emprresas familiares. desde 2011. Ha participado en algunos proyectos de consultoría, entre los que se encuentran: Desarrollo de nuevos servicios, en la empresa SECODISA International, en el año 2015, con el rol de Vend y Líder Tec así como, Capacitación para el desarrollo de negociadores, en la empresa Las Sevillanas, en el año 2015, con el rol de Vend y Líder Tec. Actualmente, reside en Monterrey, NLE. Como extensionista del ITESM en los campus Monterrey, Cd de México, Santa Fé, y Saltillo ha dado cursos en empresas como HEINEKEN, HEB, Home Depot, SIGMA, IBERDROLA, VEOLIA (Interagua Ecuador), Unomedical, Roche, Bticino, Linney CRISA, Grupo Industrial Saltillo, Damler, MAGNA, IMMI, Borgwarner, Fujikura Automotriz, Arysta, BUENO Alimentos, FERROMEX Y CHUBB entre otras. Profesor premiado por la empresa FRISA como el profesor con más premios obtenidos en los 25 años del concurso de emprendimiento FRISA.(2022). Tutor y asesor de la incubadora de empresas del Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey y Saltillo. Panelista de PROMEXICO, INC Monterrey y POSIBLE de Fundación TELEVISA. Ha sido profesor invitado en Desarrollo de Franquicias en la Universidad de Talca en Chile. Ha sido Director Académico de Emprendimiento en el Campus Monterrey. Asesor del programa AVE (Aula Virtual Empresarial). Fue Consejero del Municipio de Monterrey. Fue Director de Extensión Universitaria de la Universidad Autónoma del Noreste.
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