Preparación para el Examen de Certificación PMP® (Virtual)

Inicio

06 Diciembre, 2024

Duración

35 horas

Modalidad

Aula Virtual

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Obtén la certificación PMP® y demuestra tu preparación en la gestión de proyectos. ¿Estás listo para el examen?

Conoce tu programa

Desarrollarse profesionalmente, aumentar sus habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares para la gestión de proyectos, y buscar el avance profesional mediante el paso a un puesto de trabajo de gerente de proyecto formal, así como para solicitar la certificación de profesional de gestión de proyectos, Project Management Professional, PMP®.

Explorarás lo más relevante

Para llevar tus conocimientos a la práctica

Preparación para el Examen de Certificación de Project Management Professional (PMP)®. Las habilidades y conocimientos que adquiera en este curso le ayudarán a evitar cometer errores costosos y aumentar su ventaja competitiva en la profesión de gestión de proyectos.
La certificación PMP® ofrece valor en su carrera. La revista CIO clasificó al PMP® como la principal certificación de gestión de proyectos porque demuestra que tiene las habilidades específicas y la experiencia que buscan los empleadores. Los titulares de la certificación PMP® informan que ganan hasta un 25% más que los profesionales de proyectos no certificados como PMP®
El Tecnológico de Monterrey es una organización acreditada por el PMI® como Authorized Training Partner,(ATP®). Este Curso de preparación a la certificación PMP® cumple con los estándares de calidad establecidos por el PMI®, dado que los contenidos y materiales son los oficialmente autorizados por el PMI. Los contenidos y materiales utilizados están actualizados a la norma vigente de gestión de proyectos (PMBOK® Guide), así como al nuevo examen de certificación PMP® que se lanzó en enero de 2021.
Los instructores que imparten el Curso son profesionales certificados como PMP®, con experiencia y/o certificaciones en metodologías ágiles, así como certificados por PMI para impartir este curso de preparación.
Un beneficio importante para las organizaciones que tienen profesionales certificados como PMP® es el aumentar el nivel de madurez en la gestión profesional de proyectos, incrementando la efectividad de los proyectos en tiempo, costo y alcance de un 33% a un 95% aproximadamente, además de aumentar la entrega de valor al cliente final.

Este programa es para ti

Este taller es ideal para ti si eres gerente en gestión de proyectos, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral, poseas conocimientos previos de administración de proyectos preferentemente conforme a la norma PMBOK® Guide, sexta edición y manejes el paquete de Office de Microsoft.

Competencias que desarrollarás

Gestión ágil de proyectos

Planeación de proyectos

Habilidades suaves para gestionar equipos de alto desempeño en proyectos

Abordarás cada tema de manera versátil y ágil

mediante un modelo de aprendizaje Aula Virtual

Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés

Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros

Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital

Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño

Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo

Conoce el programa Preparación para el Examen de Certificación PMP® (Virtual) más a detalle:

Medio ambiente del negocio

7 Hrs.

Comprender el contexto de los proyectos y su relación con la visión del negocio.

Comenzar el proyecto

7 Hrs.

Definir el proyecto y su enfoque para desarrollarlo.

Planear el proyecto

7 Hrs.

Desarrollar el plan del proyecto

Liderar al equipo del proyecto

7 Hrs.

Conocer y desarrollar las habilidades para liderar un equipo de proyecto.

Apoyar el desempeño del equipo y cerrar el proyecto

7 Hrs.

Conocer las técnicas y habilidades para apoyar el desempeño del equipo del proyecto, así como conocer las herramientas para cerrar adecuadamente un proyecto.

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No te pierdas el inicio de tu programa

Campus	Fecha de inicio	Horarios de sesiones
Programas en Línea	06 Diciembre, 2024	Consultar horarios >
Programas en Línea	17 Enero, 2025	Consultar horarios >
Programas en Línea	07 Febrero, 2025	Consultar horarios >

Duración

35 Hrs

Modalidad

Aula Virtual

Ambiente colaborativo de alto impacto

El perfil de nuestros participantes

Género

Edad

· 38 ·

Promedio

Nivel de Puesto

Área Organizacional

Tamaño de la empresa

Vanguardia y alta calidad académica en cada programa

Gabriela Barajas Ruiz

Líder académico del programa

Gabriela Barajas Ruiz. Líder de proyectos con veinte años de experiencia dirigiendo proyectos, programas y portafolios a nivel nacional e internacional. Es Líder temático en el Área de Administración de Proyectos para el Tecnológico de Monterrey. Obtiene el grado de Ingeniería en Computación por la UNAM en el año de 2004. En 2019 obtiene el grado de Maestra en Tecnología Educativa por el Tecnológico de Monterrey. Dentro de sus áreas de experiencia se encuentran: Administración de Proyectos, Sistemas, Tecnologías de Información y Educación. Cuenta con certificaciones en Project Management Profesional por PMI en el año 2013, DASSM® por PMI en el año 2022, Agile Certified Practitioner PMI-ACP® en el año 2018, Scrum Master SMC® en el año 2020 y en Development Consultant Focus ABAP por SAP en 2008. Ha sido Gerente de Implementación de Portafolio de Proyectos del sector gobierno e industria para la empresa Telmex, coordinador de Proyectos internacionales para la empresa Glaxo Smith Kline S.A. de C.V. gestionando equipos en UK y México y consultora de proyectos para empresas del sector bancario y servicios.

Inversión

$25290 MXN*

Desde $2108 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes

Apoyos Financieros

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*Precio Total (Servicios exentos de IVA).
Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).

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Preparación para el Examen de Certificación PMP® (Virtual)

Programas en Línea

M1	Medio ambiente del negocio
Sesiones	1: Diciembre 06, 2024 - 17:00 a 20:00
	2: Diciembre 07, 2024 - 9:00 a 13:00
	M2	Comenzar el proyecto
	Sesiones	1: Diciembre 13, 2024 - 17:00 a 20:00
		2: Diciembre 14, 2024 - 9:00 a 13:00
		M3	Planear el proyecto
		Sesiones	1: Diciembre 20, 2024 - 17:00 a 20:00
			2: Diciembre 21, 2024 - 9:00 a 13:00
			M4	Liderar al equipo del proyecto
			Sesiones	1: Enero 10, 2025 - 17:00 a 20:00
2: Enero 11, 2025 - 9:00 a 13:00
M5				Apoyar el desempeño del equipo y cerrar el proyecto
Sesiones				1: Enero 17, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Enero 18, 2025 - 9:00 a 13:00

M1 - Medio ambiente del negocio

Sesiones	1: Diciembre 06, 2024 - 17:00 a 20:00
	2: Diciembre 07, 2024 - 9:00 a 13:00

M2 - Comenzar el proyecto

Sesiones	1: Diciembre 13, 2024 - 17:00 a 20:00
	2: Diciembre 14, 2024 - 9:00 a 13:00

M3 - Planear el proyecto

Sesiones	1: Diciembre 20, 2024 - 17:00 a 20:00
	2: Diciembre 21, 2024 - 9:00 a 13:00

M4 - Liderar al equipo del proyecto

Sesiones	1: Enero 10, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Enero 11, 2025 - 9:00 a 13:00

M5 - Apoyar el desempeño del equipo y cerrar el proyecto

Sesiones	1: Enero 17, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Enero 18, 2025 - 9:00 a 13:00

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Programas en Línea

M1	Medio ambiente del negocio
Sesiones	1: Enero 17, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Enero 18, 2025 - 9:00 a 13:00
	M2	Comenzar el proyecto
	Sesiones	1: Enero 24, 2025 - 17:00 a 20:00
		2: Enero 25, 2025 - 9:00 a 13:00
		M3	Planear el proyecto
		Sesiones	1: Enero 31, 2025 - 17:00 a 20:00
			2: Febrero 01, 2025 - 9:00 a 13:00
			M4	Liderar al equipo del proyecto
			Sesiones	1: Febrero 07, 2025 - 17:00 a 20:00
2: Febrero 08, 2025 - 9:00 a 13:00
M5				Apoyar el desempeño del equipo y cerrar el proyecto
Sesiones				1: Febrero 14, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Febrero 15, 2025 - 9:00 a 13:00

M1 - Medio ambiente del negocio

Sesiones	1: Enero 17, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Enero 18, 2025 - 9:00 a 13:00

M2 - Comenzar el proyecto

Sesiones	1: Enero 24, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Enero 25, 2025 - 9:00 a 13:00

M3 - Planear el proyecto

Sesiones	1: Enero 31, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Febrero 01, 2025 - 9:00 a 13:00

M4 - Liderar al equipo del proyecto

Sesiones	1: Febrero 07, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Febrero 08, 2025 - 9:00 a 13:00

M5 - Apoyar el desempeño del equipo y cerrar el proyecto

Sesiones	1: Febrero 14, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Febrero 15, 2025 - 9:00 a 13:00

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Programas en Línea

M1	Medio ambiente del negocio
Sesiones	1: Febrero 07, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Febrero 08, 2025 - 9:00 a 13:00
	M2	Comenzar el proyecto
	Sesiones	1: Febrero 14, 2025 - 17:00 a 20:00
		2: Febrero 15, 2025 - 9:00 a 13:00
		M3	Planear el proyecto
		Sesiones	1: Febrero 21, 2025 - 17:00 a 20:00
			2: Febrero 22, 2025 - 9:00 a 13:00
			M4	Liderar al equipo del proyecto
			Sesiones	1: Febrero 28, 2025 - 17:00 a 20:00
2: Marzo 01, 2025 - 9:00 a 13:00
M5				Apoyar el desempeño del equipo y cerrar el proyecto
Sesiones				1: Marzo 07, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Marzo 15, 2025 - 9:00 a 13:00

M1 - Medio ambiente del negocio

Sesiones	1: Febrero 07, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Febrero 08, 2025 - 9:00 a 13:00

M2 - Comenzar el proyecto

Sesiones	1: Febrero 14, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Febrero 15, 2025 - 9:00 a 13:00

M3 - Planear el proyecto

Sesiones	1: Febrero 21, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Febrero 22, 2025 - 9:00 a 13:00

M4 - Liderar al equipo del proyecto

Sesiones	1: Febrero 28, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Marzo 01, 2025 - 9:00 a 13:00

M5 - Apoyar el desempeño del equipo y cerrar el proyecto

Sesiones	1: Marzo 07, 2025 - 17:00 a 20:00
	2: Marzo 15, 2025 - 9:00 a 13:00

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Programas en Línea	06 Diciembre, 2024	Consultar horarios >
Programas en Línea	17 Enero, 2025	Consultar horarios >
Programas en Línea	07 Febrero, 2025	Consultar horarios >

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Modalidad

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