
Taller
Preparación para el Examen de Certificación PMP® (Virtual)

Inicio
- 22 Julio, 2022

Duración
35 horas

Modalidad
Aula Virtual
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Sabías que la certificación PMP es reconocida en 125 países y es un título imprescindible de alto requerimiento en competitividad empresarial y profesional.
Obtén la certificación PMP® y demuestra tu preparación en la gestión de proyectos. ¿Estás listo para el examen?Desarrollarse profesionalmente, aumentar sus habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares para la gestión de proyectos, y buscar el avance profesional mediante el paso a un puesto de trabajo de gerente de proyecto formal, así como para solicitar la certificación de profesional de gestión de proyectos, Project Management Professional, PMP®.
Este taller es ideal para ti si eres gerente en gestión de proyectos, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral, poseas conocimientos previos de administración de proyectos preferentemente conforme a la norma PMBOK® Guide, sexta edición y manejes el paquete de Office de Microsoft.
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Leer másEl éxito de su proyecto depende de las personas involucradas. Un papel clave de un director de proyecto es reunir y administrar el equipo del proyecto y cualquier parte interesada adicional.
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Leer másAhora que ha reunido un equipo de proyecto de alto rendimiento, comprometido y capacitado, está listo para comenzar con la planificación del proyecto. La planificación incluye todos los aspectos de un proyecto, incluidos el presupuesto, el cronograma, el alcance, la calidad, las actividades del proyecto, la adquisición y el cierre.
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Leer másAhora que tiene un plan de proyecto y ha determinado los requisitos para administrar el proyecto desde la iniciación hasta el cierre, está listo para ejecutar el proyecto.
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Leer másAhora que el equipo del proyecto se ha reunido y está haciendo el trabajo del proyecto, debe asegurarse de que el equipo se mantiene en el camino. Como director del proyecto, debe demostrar el tipo de liderazgo que facilita la colaboración entre el equipo y las partes interesadas, gestiona los conflictos, elimina los obstáculos y apoya el rendimiento del equipo.
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Leer másMantener un control de los cambios en los entornos empresariales internos y externos es responsabilidad del director del proyecto. El empleo de un plan de mejora continua del proceso garantizará que el éxito del proyecto se pueda repetir constantemente dentro de su organización.
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Programas en Línea | 22 Julio, 2022 |
Programas en Línea | 02 Septiembre, 2022 |
Programas en Línea | 28 Octubre, 2022 |
Duración
35 Horas
Modalidad
Aula Virtual
$20090 MXN*
$1012 USD**
Desde $1675 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
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*Precio Total (Servicios exentos de IVA), **Cálculo de acuerdo al tipo de cambio vigente al 20/05/2022 en el Banco de México: 19.8657 MXN/USD. El cargo final al momento del pago puede variar.