- Persona:
Conocer las opciones para implementar la Transformación Digital de la empresa, dándole a la persona un diferenciador clave en su desarrollo profesional, al entender y ser capaz de gestionar su aplicación en la organización. - Organización:
Mantener la ventaja competitiva de la organización, al implementar procesos de cambio, mediante la transformación digital, generando una mayor eficiencia operativa y explorando nuevas oportunidades de negocio, aprovechando las tecnologías emergentes actuales y en desarrollo para crear posibles nuevos modelos de negocio. Permite que no te quedes atrás de la competencia, Favorece la innovación, Aumenta la agilidad del equipo, Brinda una mejor experiencia del usuario, Aumenta la productividad y la eficiencia, Sienta las bases para la escalabilidad, Facilita la gestión del negocio. Todo lo anterior incorporando la tecnología a sus operaciones.
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Certificación
Chief Digital Transformation Officer (TLG)
Transformación Digital
Nivel: Intermedio
Desarrolla un roadmap de transformación digital que tenga como objetivo generar oportunidades de crecimiento personal y ventajas competitivas de manera profesional, y que al mismo tiempo ayude en la prevención de amenazas para la organización.
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Modalidad
Learning Gate
Inversión
$60,200
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 26/02/2026 según el Banco de México ($17.26 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
160 horas
Sobre el programa:
Siguenos en:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para ti si eres director de área actuales y potenciales que cuenten con al menos tres años de experiencia laboral general.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Reconocer la importancia de la transformación digital para lograr una mayor eficiencia en las diveresas áreas de la organización, así como detectar las opciones de desarrollo y crecimiento en proceso de la empresa, aprovechando las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA) y el Internet ayudarán a que las empresas para diseñar e implementar iniciativas digitales de alto valor para la organización. https://gestion.pe/fotogalerias/los-siete-perfiles-laborales-que-tendran-alta-demanda-a-partir-de-la-transformacion-digital-noticia/
Habilidades que desarrollarás:
Marcos de referencia de la transformación digital
Tecnologías emergentes
Mejora de la experiencia del cliente
Mejora de la productividad
Reducción de los costos operativos
Cambio y modernización
Eficiencia y competitividad
Modelos de transformación digital
¿Qué es The Learning Gate?
100% Autogestionable
Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.
- Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
- Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.
Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate
Modelo Flex
Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.
- Sesión de onboarding personal.
- Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
- Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
- Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Modelo Gen
Cursa tu programa con un grupo de compañeros, recibe apoyo para avanzar en tu aprendizaje a través de un calendario, sesiones en vivo y mucho más.
- Sesión de onboarding para conocer a tus compañeros.
- Comienza y termina tu certificación con tu generación.
- Sigue la secuencia de los Certificados de Competencias o Microcertificado estándar recomendados.
- Completa cada Certificado de competencias o Microcertificado en dos semanas.
- Conéctate a sesiones en vivo con profesores antes de cada reto.
Temario
Onboarding: inicia tu experiencia de aprendizaje
Únete a una sesión vía Zoom, diseñada para darte la bienvenida y brindarte todos los elementos que conforman el ecosistema de The Learning Gate, desde la navegación en la plataforma, la comunidad, los diferentes caminos de aprendizaje, los Success Partners que te darán acompañamiento, un espacio para resolver tus dudas y herramientas útiles que podrás aprovechar para potenciar tu experiencia de aprendizaje.
En esta subcompetencia conocerás la conceptualización de la transformación digital en diferentes organizaciones, así como sus casos de uso y desafíos en la organización.
En esta subcompetencia podrás relacionar los conceptos de transformación digital con los conceptos relacionados a las tecnologías de la Industria 4.0.
En esta subcompetencia reconocerás las tecnologías estratégicas para el manejo de datos en la transformación digital.
En esta subcompetencia reconocerás las tecnologías estratégicas que se utilizan en los procesos de la organización para la transformación digital.
En esta subcompetencia conocerás los requisitos para implementar los marcos de referencia y seleccionar los que se ajusten a la organización.
En esta subcompetencia podrás discutir el papel de la cultura organizacional en la adopción de la transformación digital.
En esta subcompetencia conocerás los elementos necesarios para definir la visión y estrategia de la organización para la implementación exitosa de la transformación digital.
En esta subcompetencia podrás planear la propuesta de iniciativas de cambio y desarrollo basadas en estrategias para la transformación digital de la organización.
En esta subcompetencia definirás el diseño de una estrategia con propuestas centradas en el usuario.
En esta subcompetencia desarrollarás el plan para "pilotear" el diseño de estrategias de transformación digital centradas en la persona.
En esta subcompetencia combinarás diferentes metodologías como Design Thinking, Agile, Lean Startup y Customer Journey Mapping para la ejecución del roadmap de transformación digital.
En esta subcompetencia identificarás las oportunidades clave de aceleración digital de negocios, diseñando un plan de acción para implementar de manera efectiva las iniciativas de cambio.
Ser referente para la certificación de personas que desarrollan un roadmap de transformación digital que tenga como objetivo, generar oportunidades de crecimiento personal y ventajas competitivas de manera profesional, y que al mismo tiempo ayude en la prevención de amenazas para la organización a través del desarrollo de las siguientes competencias: Innovación Gestión de proyectos Adaptación al cambio
Distínguete en el mercado con credenciales
digitales
Nuestros programas ofrecen experiencias de aprendizaje orientadas a fortalecer y actualizar tus conocimientos y habilidades en diversas áreas de interés personal y profesional. Además, de acuerdo con sus características y criterios particulares, podrás obtener una constancia, diploma o certificado, según corresponda, así como una insignia digital con tecnología blockchain.
Los alcances, requisitos y reconocimientos específicos se detallan en la información de cada programa.
Preguntas frecuentes
La transformación digital la lideran profesionales con visión estratégica, capacidad de liderazgo y entendimiento tecnológico, como CIOs, CTOs, directores de innovación o futuros Chief Digital Officers. Son perfiles que conectan negocio y tecnología, alinean cultura y procesos, y toman decisiones que impulsan crecimiento, eficiencia y ventajas competitivas sostenibles.
Con este programa aprenderás a definir la visión y estrategia digital de una organización, al igual que a integrar tecnologías clave en procesos estratégicos y diseñar experiencias centradas en el usuario. Además, crearás y liderarás un roadmap de transformación digital con metodologías ágiles, alineando cultura, innovación y objetivos de negocio para impulsar resultados sostenibles.
La transformación digital en los negocios acelera el crecimiento, mejora la toma de decisiones y fortalece la competitividad. Asimismo, facilita el uso estratégico de datos, automatiza procesos clave y promueve experiencias centradas en el cliente. Además, permite anticipar riesgos y construir modelos de negocio más resilientes y escalables.
La transformación digital es importante porque permite a las empresas adaptarse a entornos cambiantes, optimizar procesos y crear valor sostenible. Impulsa eficiencia operativa, mejora la experiencia del cliente y abre nuevas fuentes de ingresos. Además, fortalece la capacidad de innovación y reduce riesgos frente a competidores más ágiles.
La transformación digital es el proceso mediante el cual una organización integra tecnología, datos y cultura digital para mejorar su operación y generar nuevas oportunidades. No se trata solo de digitalizar procesos, sino de repensar el modelo de negocio, optimizar la experiencia del cliente y fortalecer la competitividad.
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