- Persona:
Conocer las opciones para implementar la Transformación Digital de la empresa, dándole a la persona un diferenciador clave en su desarrollo profesional, al entender y ser capaz de gestionar su aplicación en la organización. - Organización:
Mantener la ventaja competitiva de la organización, al implementar procesos de cambio, mediante la transformación digital, generando una mayor eficiencia operativa y explorando nuevas oportunidades de negocio, aprovechando las tecnologías emergentes actuales y en desarrollo para crear posibles nuevos modelos de negocio. Permite que no te quedes atrás de la competencia, Favorece la innovación, Aumenta la agilidad del equipo, Brinda una mejor experiencia del usuario, Aumenta la productividad y la eficiencia, Sienta las bases para la escalabilidad, Facilita la gestión del negocio. Todo lo anterior incorporando la tecnología a sus operaciones.
Microcertificado
Alineación del liderazgo a la Transformación Digital (TLG)
Adquiriendo esta competencia podrás identificar la importancia del liderazgo en la transformación digital para alinearla con la visión del negocio.
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Modalidad
Learning Gate
Próxima fecha de inicio
Inscripciones Abiertas
Inversión
Duración
20 horas
¿Qué aprenderás?
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Reconocer la importancia de la transformación digital para lograr una mayor eficiencia en las diveresas áreas de la organización, así como detectar las opciones de desarrollo y crecimiento en proceso de la empresa, aprovechando las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA) y el Internet ayudarán a que las empresas para diseñar e implementar iniciativas digitales de alto valor para la organización. https://gestion.pe/fotogalerias/los-siete-perfiles-laborales-que-tendran-alta-demanda-a-partir-de-la-transformacion-digital-noticia/
¿Qué es The Learning Gate?
100% Autogestionable
Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.
- Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
- Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.
Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate
Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.
- Sesión de onboarding personal.
- Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
- Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
- Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Temario
Onboarding: inicia tu experiencia de aprendizaje
Únete a una sesión vía Zoom, diseñada para darte la bienvenida y brindarte todos los elementos que conforman el ecosistema de The Learning Gate, desde la navegación en la plataforma, la comunidad, los diferentes caminos de aprendizaje, los Success Partners que te darán acompañamiento, un espacio para resolver tus dudas y herramientas útiles que podrás aprovechar para potenciar tu experiencia de aprendizaje.
En esta subcompetencia conocerás la conceptualización de la transformación digital en diferentes organizaciones, así como sus casos de uso y desafíos en la organización.
En esta subcompetencia podrás relacionar los conceptos de transformación digital con los conceptos relacionados a las tecnologías de la Industria 4.0.
Distínguete en el mercado con credenciales
digitales
Nuestros programas ofrecen experiencias de aprendizaje orientadas a fortalecer y actualizar tus conocimientos y habilidades en diversas áreas de interés personal y profesional. Además, de acuerdo con sus características y criterios particulares, podrás obtener una constancia, diploma o certificado, según corresponda, así como una insignia digital con tecnología blockchain.
Los alcances, requisitos y reconocimientos específicos se detallan en la información de cada programa.
Preguntas frecuentes
Sin un liderazgo comprometido y alineado, la transformación digital fracasa. El liderazgo define la cultura, establece prioridades y moviliza recursos hacia la adopción de tecnologías estratégicas. La alineación del liderazgo garantiza que las iniciativas digitales se implementen de forma coherente con la visión de la organización, generando mpacto real y mejoras medibles en eficiencia y resultados.
El programa cubre dos módulos principales: alineación de la mentalidad de transformación digital en la organización, y la relación entre transformación digital y tecnologías de la Industria 4.0. El liderazgo en este contexto se desarrolla a través de casos de uso reales, desafíos organizacionales y el análisis de tecnologías emergentes que crean nuevos modelos de negocio.
El microcertificado tiene una duración de 20 horas y se imparte a través de The Learning Gate, una plataforma 100% autogestionable y bajo demanda. La transformación digital y el liderazgo se estudian con rutas de aprendizaje flexibles, sesión de onboarding personalizada y acompañamiento de Success Partners que resuelven dudas durante todo el proceso.
Una organización con liderazgo alineado a la transformación digital innova más rápido, opera con mayor eficiencia y aprovecha mejor las tecnologías emergentes. El liderazgo preparado facilita la escalabilidad, mejora la experiencia del usuario y sienta las bases para nuevos modelos de negocio que permiten mantener y ampliar la ventaja competitiva frente a un entorno empresarial en constante cambio.
Las aplicaciones prácticas de la alineación del liderazgo a la transformación digital incluyen el rediseño de modelos operativos y la implementación de metodologías de trabajo ágiles. Al aplicar la transformación digital, los líderes pueden supervisar la migración a servicios en la nube, la automatización de flujos de trabajo y la gestión de proyectos de inteligencia de datos.
La alineación del liderazgo a la transformación digital asegura que cada inversión en software o hardware esté vinculada a un indicador clave de desempeño financiero. Al liderar la transformación digital, los directivos supervisan que las herramientas adoptadas realmente reduzcan costos operativos o incrementen la captación de clientes de manera medible.
La globalización acelera la alineación del liderazgo a la transformación digital al obligar a los directivos a adoptar estándares internacionales para competir en mercados interconectados. Al gestionar la transformación digital, los líderes integran procesos globales y equipos multiculturales mediante plataformas unificadas. Garantizando que la organización sea ágil y responda con a las demandas de un ecosistema económico mundial en constante evolución tecnológica.
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