- Desarrollar una persona con un autoconcepto saludable preocupada por su desarrollo y el de su equipo donde se fortalezca la resiliencia individual y colectiva.
- Propiciar un ambiente de colaboración, crecimiento y balance vida-trabajo que mejore la operación y los resultados a través de responder con agilidad ante cambios y propiciándolos para mejorar resultados.
- Se cuenta con 4 horas de coaching personalizado para el seguimiento de proyecto.
*La mitad de horas del programa son sincrónicas y la otra mitad asincrónicas.
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Modalidad
Ver modalidades disponiblesInversión
$86,900
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 30/04/2026 según el Banco de México ($17.51 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
94 horas
Sobre el programa:
Siguenos en:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Directores de área o gerentes senior, cuenten con al menos 5 años de experiencia , tengan una licenciatura terminada y estén a cargo de un equipo directo y este a su vez tenga equipos a su cargo.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Liderar con una visión sistémica buscando un balance entre el enfoque de orientación a la persona y de resultados en un entorno cambiante en donde la estrategia es un elemento fundamental de la actuación. Propiciar el autoaprendizaje y el autodesarrollo de su equipo y brindar espacios, herramientas y oportunidades para que pueda ejercer su liderazgo dentro de la organización
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Presencial
Clases 100% en vivo impartidas por profesores expertos diseñados para ofrecer conocimientos con el potencial de transformar tu entorno.
- Experiencia estudiantil universitaria en uno de los campus del Tecnológico de Monterrey.
- Estudia e interactúa con personas cuyos perfiles son iguales o similares al tuyo, y amplía tu red de contactos profesionales.
- Profesores con experiencia especializada en el área temática del programa académico en curso.
Temario
Re-conocer el autoconcepto y el valor de los colaboradores para propiciar un ambiente de colaboración, crecimiento y balance vida-trabajo.
Diseñar estrategias para inspirar al equipo a construir una visión compartida. *1 hora de coaching personalizado.
Identificar los niveles de madurez y motivadores de los miembros del equipo para fortalecer ambientes colaborativos.
Facilitar el cambio de acuerdo a la alineación estratégica del negocio y comprender el impacto que tiene en las personas y las organizaciones.
Identificar el comportamiento e impacto del cambio en personas y organizaciones.
Gestionar el cambio aplicando un modelo para el cambio.
Identificar estrategias efectivas para el desarrollo de liderazgo y construya un plan de desarrollo para sus reportes directos.
Contar con las herramientas necesarias para propiciar el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores.
Generar espacios de conversación que refuercen los comportamientos de florecimiento personal y profesional. *2 horas de coaching personalizado.
Informar las acciones a realizar en la etapa de cierre del plan de acción que se lleva a cabo durante el programa
Preguntas frecuentes
El desarrollo de habilidades gerenciales es el proceso de fortalecer competencias técnicas y humanas para liderar equipos eficazmente. Mediante el perfeccionamiento de las habilidades blandas de gerentes, se busca optimizar la toma de decisiones, la comunicación y el pensamiento estratégico, permitiendo que el líder impulse la productividad y el crecimiento sostenible organizacional.
El desarrollo de habilidades gerenciales se logra mediante la capacitación continua y la práctica deliberada de liderazgo estratégico. Fortalecer las habilidades blandas de gerentes, como la comunicación asertiva y empatía, permite coordinar equipos eficientemente. Al integrar estas competencias humanas con visión directiva, el líder optimiza procesos y asegura resultados institucionales sólidos en entornos corporativos exigentes.
El desarrollo de habilidades gerenciales sirve para transformar a directivos en líderes estratégicos capaces de guiar a otros líderes hacia metas institucionales. Al perfeccionar las habilidades blandas de gerentes, se optimiza la gestión del cambio y la productividad. Esto garantiza una toma de decisiones ética y efectiva, fortaleciendo la cultura organizacional para enfrentar desafíos competitivos con éxito.
Estudiar este certificado te permite potenciar el desarrollo de habilidades gerenciales para liderar transformaciones profundas en tu organización. Al fortalecer las habilidades blandas de gerentes, lograrás inspirar a otros líderes, mejorar la comunicación interna y optimizar la toma de decisiones estratégicas. Es la formación ideal para consolidar un perfil directivo humano, resiliente y capaz de alcanzar objetivos corporativos ambiciosos.
Las habilidades blandas de gerentes impactan directamente en la productividad al reducir conflictos y aumentar el compromiso del equipo. El desarrollo de habilidades gerenciales enfocado en la empatía y la negociación permite optimizar los flujos de trabajo. Así, el líder genera un ambiente de confianza donde cada integrante maximiza su rendimiento, logrando resultados extraordinarios mediante una gestión humana eficiente.
Un gerente requiere el desarrollo de habilidades gerenciales enfocado en la comunicación asertiva, la inteligencia emocional y la resolución de conflictos. Estas habilidades blandas de gerentes permiten liderar con empatía, inspirar a los colaboradores y fomentar un clima de confianza. Al dominar estas competencias, el directivo logra coordinar esfuerzos colectivos de manera armónica para alcanzar los objetivos estratégicos institucionales.
Los beneficios incluyen el desarrollo de habilidades gerenciales para liderar equipos con mayor efectividad, mejorando la retención de talento y el clima organizacional. Al fortalecer las habilidades blandas de gerentes, lograrás resolver conflictos de manera asertiva y tomar decisiones estratégicas fundamentadas. Esto impulsa la productividad colectiva, asegurando que los objetivos institucionales se alcancen con eficiencia y excelencia operativa.
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