- Mayor productividad y eficiencia operativa: Aprende a usar herramientas para optimizar procesos, reduciendo desperdicios y mejorando tiempos y costos.
- Reducción de costos y aumento de márgenes operativos: Aprende a identificar y aplicar estrategias que mejoren la rentabilidad de su organización.
- Optimización avanzada de procesos: Conoce y aprende a usar metodologías que agilicen la producción y reduzcan costos innecesarios.
- Gestión eficaz de capacidad y demanda: Se anticipa a las fluctuaciones de demanda evitando problemas de sobreproducción o escasez de productos.
- Decisiones operativas basadas en datos confiables: Fortalece la capacidad de tomar decisiones estratégicas con información precisa.
Curso
Dirección Estratégica de Operaciones y Sistemas de Producción (Virtual)
Optimizar los sistemas de producción y gestión de operaciones, para mejorar el diseño, la operación, evaluación y el mejoramiento de procesos de producción.
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Modalidad
Aula Virtual
Inversión
Duración
70 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está dirigido a profesionales de administración, ingeniería industrial, producción, logística, operaciones u otras áreas afines con 3 a 5 años de experiencia en gestión operativa, planeación estratégica o mejora continua.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- 1. Conocer metodologías analíticas para evaluar escenarios complejos y tomar decisiones fundamentadas bajo incertidumbre. 2. Identificar y analizar estrategias y herramientas que permitan mejorar la eficiencia operativa, optimizar procesos y reducir tiempos y costos sin comprometer la calidad del producto o servicio. 3. Reconocer la importancia de la adecuada administración de los recursos humanos, financieros y materiales. 4. Identificar las habilidades necesarias para evaluar oportunidades de mejora y proponer soluciones innovadoras en operaciones y producción. 5. Reconocer la importancia de ajustar estrategias operativas frente a mercados dinámicos y exigentes.
Habilidades que desarrollarás:
Gestión estratégica de operaciones
Optimización de procesos productivos
Análisis y toma de decisiones bajo incertidumbre
¿Cómo se imparte el programa?
Temario
Desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar, operar, evaluar y mejorar procesos de producción estratégicos, a través del análisis de productividad y capacidad, metodologías de reingeniería y principios de innovación, en el contexto de la búsqueda de excelencia operativa y competitividad empresarial.
Identificar y analizar estrategias modernas para el desarrollo integral de productos y servicios.
Desarrollar la capacidad de identificar oportunidades de mejora en los procesos operativos mediante la implementación de herramientas de calidad que permitan analizar y solucionar problemas de eficiencia y efectividad.
Aplicar estratégicamente el control de inventarios de una organización y conocer el rol que desempeña el Administrador de un almacén.
Identificar y analizar metodologías y herramientas que permitan balancear la demanda y el suministro que permita asegurar el cumplimiento de los planes estratégicos de la organización basados en la satisfacción del cliente y en el aumento de las utilidades.
Aplicar tecnologías emergentes en el contexto de la Industria 4.0, mediante el análisis de su impacto en la evolución de los procesos industriales y la utilización de metodologías, herramientas y tendencias innovadoras para evaluar y optimizar sistemas productivos a través de la automatización, inteligencia artificial, análisis de datos en tiempo real e integración de sistemas ciberfísicos, con el propósito de mejorar la eficiencia y adaptabilidad de la industria moderna.
Analizar las operaciones productivas de una empresa de manufactura con énfasis especial en planeación de la capacidad, planeación de las ventas y operaciones, compras y abastecimientos, control de calidad, manejo de recursos humanos y análisis financiero de las operaciones de la empresa.
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