- Visión integral del sistema de salud: Comprenderán las dinámicas del ecosistema sanitario mexicano y global, desde políticas públicas hasta modelos de atención y financiamiento.
- Desarrollo de liderazgo adaptativo y colaborativo: Aprenderán a liderar equipos multidisciplinarios en entornos complejos, con herramientas de gestión del cambio y liderazgo efectivo.
- Habilidades en gestión del talento médico: Obtendrán herramientas para reclutar, retener y motivar personal médico y de enfermería, mejorando la cultura organizacional.
- Conocimientos en innovación, tecnología y transformación digital: Identificarán oportunidades de mejora con base en tecnologías emergentes, inteligencia de negocios y salud digital.
- Enfoque en el paciente y gestión centrada en el cliente: Desarrollarán estrategias para mejorar la experiencia del paciente y aumentar la fidelización desde una perspectiva de marketing relacional.
Curso
Gestión de Sistemas de Salud (Virtual)
Aplicar herramientas de gestión, liderazgo colaborativo, innovación y modelos de negocio del sector salud, mediante el análisis de casos reales, tendencias actuales y el uso de metodologías activas, para optimizar la toma de decisiones estratégicas en hospitales, clínicas y sistemas de atención médica.
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Modalidad
Aula Virtual
Inversión
Duración
60 horas
¿Qué aprenderás?
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- 1. Diseñar e implementar modelos de negocio en salud. 2. Analizar y tomar decisiones estratégicas en función del contexto actual del sistema de salud. 3. Dirigir equipos multidisciplinarios con liderazgo colaborativo. 4. Gestionar el talento médico y asistencial con enfoque estratégico. 5. Diseñar estrategias de mercadotecnia centradas en el paciente.
¿Cómo se imparte el programa?
Temario
Analizar el panorama actual de los sistemas de salud a nivel nacional e internacional, mediante el estudio de políticas públicas, tendencias epidemiológicas y retos operativos, para contextualizar las decisiones de gestión en entornos complejos y cambiantes.
Aplicar principios y herramientas de diseño de modelos de negocio en salud, mediante metodologías como el Business Model Canvas y estudios de caso, para fortalecer la viabilidad financiera y la propuesta de valor de servicios médicos.
Implementar estrategias de atracción, retención y desarrollo del talento médico y asistencial, mediante buenas prácticas de gestión humana, evaluación de desempeño y liderazgo clínico, para mejorar la calidad del servicio y la cultura organizacional.
Diseñar estrategias de mercadotecnia centradas en el paciente, mediante el uso de segmentación, experiencia del cliente y herramientas digitales, para posicionar la institución de salud y fidelizar a los usuarios.
Aplicar modelos de liderazgo colaborativo en equipos de salud, a través de metodologías participativas, análisis de estilos de liderazgo y dinámicas de comunicación efectiva, para mejorar la cohesión, la toma de decisiones y el desempeño organizacional.
Implementar soluciones tecnológicas y procesos de transformación digital en entornos clínicos y administrativos, mediante la evaluación de herramientas, análisis de datos y gestión del cambio, para aumentar la eficiencia operativa y la innovación en los servicios de salud.
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