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Curso

Gestión de Sistemas de Salud (Virtual)

Aplicar herramientas de gestión, liderazgo colaborativo, innovación y modelos de negocio del sector salud, mediante el análisis de casos reales, tendencias actuales y el uso de metodologías activas, para optimizar la toma de decisiones estratégicas en hospitales, clínicas y sistemas de atención médica.

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Modalidad

Aula Virtual

Próxima fecha de inicio

05 Marzo, 2026  |  Programas en Línea

Ver fechas y campus disponibles

Inversión

$26,900
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 24/02/2026 según el Banco de México ($17.19 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

60 horas

Sobre el programa:

Modalidad

Aula Virtual

Fecha
de inicio

05 Marzo, 2026  |  Programas en Línea

Ver más fechas disponibles

Duración

60 horas

Inversión

$26,900
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 24/02/2026 según el Banco de México ($17.19 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • Visión integral del sistema de salud: Comprenderán las dinámicas del ecosistema sanitario mexicano y global, desde políticas públicas hasta modelos de atención y financiamiento.
  • Desarrollo de liderazgo adaptativo y colaborativo: Aprenderán a liderar equipos multidisciplinarios en entornos complejos, con herramientas de gestión del cambio y liderazgo efectivo.
  • Habilidades en gestión del talento médico: Obtendrán herramientas para reclutar, retener y motivar personal médico y de enfermería, mejorando la cultura organizacional.
  • Conocimientos en innovación, tecnología y transformación digital: Identificarán oportunidades de mejora con base en tecnologías emergentes, inteligencia de negocios y salud digital.
  • Enfoque en el paciente y gestión centrada en el cliente: Desarrollarán estrategias para mejorar la experiencia del paciente y aumentar la fidelización desde una perspectiva de marketing relacional.

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • 1. Diseñar e implementar modelos de negocio en salud. 2. Analizar y tomar decisiones estratégicas en función del contexto actual del sistema de salud. 3. Dirigir equipos multidisciplinarios con liderazgo colaborativo. 4. Gestionar el talento médico y asistencial con enfoque estratégico. 5. Diseñar estrategias de mercadotecnia centradas en el paciente.



¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad Aula Virtual

Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.

  • Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
  • Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%

Analizar el panorama actual de los sistemas de salud a nivel nacional e internacional, mediante el estudio de políticas públicas, tendencias epidemiológicas y retos operativos, para contextualizar las decisiones de gestión en entornos complejos y cambiantes.

Aplicar principios y herramientas de diseño de modelos de negocio en salud, mediante metodologías como el Business Model Canvas y estudios de caso, para fortalecer la viabilidad financiera y la propuesta de valor de servicios médicos.

Implementar estrategias de atracción, retención y desarrollo del talento médico y asistencial, mediante buenas prácticas de gestión humana, evaluación de desempeño y liderazgo clínico, para mejorar la calidad del servicio y la cultura organizacional.

Diseñar estrategias de mercadotecnia centradas en el paciente, mediante el uso de segmentación, experiencia del cliente y herramientas digitales, para posicionar la institución de salud y fidelizar a los usuarios.

Aplicar modelos de liderazgo colaborativo en equipos de salud, a través de metodologías participativas, análisis de estilos de liderazgo y dinámicas de comunicación efectiva, para mejorar la cohesión, la toma de decisiones y el desempeño organizacional.

Implementar soluciones tecnológicas y procesos de transformación digital en entornos clínicos y administrativos, mediante la evaluación de herramientas, análisis de datos y gestión del cambio, para aumentar la eficiencia operativa y la innovación en los servicios de salud.

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