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Diplomado

Medición de la Competitividad y Sostenibilidad de la Cadena de Suministro a través de Simuladores de Negocios (Virtual)

Demostrar las habilidades de toma de decisiones estratégicas y tácticas de una cadena de suministro competitiva y sostenible en entornos empresariales simulados, resolviendo dilemas relativos a la eficiencia operativa, innovación, y responsabilidad social y medioambiental.

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Modalidad

Aula Virtual

Próxima fecha de inicio

10 Abril, 2026  |  Programas en Línea

Ver fechas y campus disponibles

Inversión

$65,200
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 24/02/2026 según el Banco de México ($17.19 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

124 horas

Sobre el programa:

Modalidad

Aula Virtual

Fecha
de inicio

10 Abril, 2026  |  Programas en Línea

Ver más fechas disponibles

Duración

124 horas

Inversión

$65,200
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 24/02/2026 según el Banco de México ($17.19 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • Desarrollo de competencias especializadas para la medición de la competitividad de la cadena de suministro: Los estudiantes adquirirán habilidades estratégicas para gestionar y mejorar las cadenas de suministro, lo que les permitirá entender cómo las decisiones impactan en la competitividad y la sostenibilidad a largo plazo de una organización.
  • Toma de decisiones para escenarios empresariales complejos: Al enfrentarse a situaciones desafiantes y complejas en los simuladores empresariales, los estudiantes se prepararán para enfrentar escenarios del mundo real. Esto los equipará con las habilidades y la confianza necesarias para abordar problemas complejos en la gestión de la cadena de suministro.
  • Enfoque práctico y aplicado: El programa se basa en un enfoque práctico y aplicado, con la participación de expertos del sector y estudios de casos específicos, permitiendo a los participantes desarrollar habilidades prácticas y aplicar los conocimientos adquiridos a problemas reales de planificación territorial en México.
  • Desarrollo profesional y oportunidades de networking: Los participantes obtendrán un certificado de competencias de InChainge, la empresa que controla a nivel mundial el uso de los simuladores de negocio utilizados en el diplomado, y la oportunidad de establecer contactos con profesionales líderes en el campo, ampliando su red profesional y aumentando sus posibilidades de éxito profesional.
  • Medición de la competitividad y sostenibilidad: Al completar este curso, los estudiantes se destacarán en el mercado laboral al poseer una combinación única de habilidades para la medición de la competitividad y sostenibilidad de la cadena de suministro utilizando tecnologías emergentes. Esto les proporcionará oportunidades laborales avanzadas y les permitirá contribuir de manera significativa en organizaciones enfocadas en la competitividad y la sostenibilidad.

¿A quién va dirigido?

  • Este programa está dirigido a profesionales con al menos dos años de experiencia en áreas relacionadas con la cadena de suministro y operaciones, así como a especialistas en sostenibilidad, gestión de ventas y servicio al cliente, además de ejecutivos y personas en puestos de liderazgo empresarial.

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • 1. Aplicar estrategias y prácticas para la gestión de cadenas de suministro competitivas y sostenibles. Este enfoque específico mejora la eficiencia en sus funciones y los convierte en activos valiosos para la organización. 2. Colaborar de manera efectiva en equipo: El enfoque de trabajo en equipo fortalece la cohesión entre los miembros del equipo, mejorando la comunicación y la capacidad de colaborar eficientemente en proyectos reales de la organización. 3. Desarrollar habilidades analíticas y de resolución de problemas: Aplicación de conceptos prácticos en un entorno simulado. Esta experiencia práctica les proporcionará habilidades prácticas y estratégicas que son directamente transferibles a situaciones del mundo real. 4. Aplicar una visión integral de la sostenibilidad en la cadena de suministro: Al desarrollar capacidades en la gestión de riesgos por ignorar aspectos de sostenibilidad en la cadena de suministro (desarrollo de socios estratégicos, efectos de huella de carbón, etc.).

Habilidades que desarrollarás:

Gestión de la cadena de suministro

Sostenibilidad en la cadena de suministro

Simulación de negocios




¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad Aula Virtual

Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.

  • Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
  • Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%

Aplicar las principales estrategias competitivas (liderazgo en costos, diferenciación y enfoque en nichos) y su impacto en la configuración y desempeño de la cadena de suministro, identificando los elementos clave de la estrategia de la cadena (gestión de la demanda, eficiencia de procesos, selección y relación con proveedores, capacidades logísticas, y tecnología/automatización), para desarrollar propuestas de alineación entre ambas estrategias que incluyan integración vertical, flexibilidad, innovación en procesos, adaptación tecnológica y sostenibilidad.

Construir un modelo de colaboración y alianzas estratégicas entre socios de la cadena de suministro para experimentar prácticas que mejoren la eficiencia operativa, la competitividad de las empresas en un entorno global, y operar con un cumplimiento óptimo de los niveles de servicio establecidos.

Experimentar estrategias de optimización para mejorar la eficiencia y reducir costos en todas las etapas de la cadena de suministro, identificando prácticas que permitan maximizar el rendimiento operativo y la competitividad empresarial.

Construir estrategias que fortalezcan la resiliencia de la cadena de suministro, permitiendo a las empresas enfrentar interrupciones, crisis y eventos inesperados, garantizando la continuidad operativa y la sostenibilidad del negocio.

Ilustrar cómo la integración de la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial en la cadena de suministro, alineada con los 17 ODS de la ONU, impacta en las estrategias, operaciones y competitividad de las organizaciones.

Modificar estrategias y prácticas sostenibles para reducir la huella de carbono e impulsar la responsabilidad social corporativa, integrándolas en las operaciones empresariales para generar impacto ambiental y social positivo.

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