- Desarrollo de competencias especializadas para la medición de la competitividad de la cadena de suministro: Los estudiantes adquirirán habilidades estratégicas para gestionar y mejorar las cadenas de suministro, lo que les permitirá entender cómo las decisiones impactan en la competitividad y la sostenibilidad a largo plazo de una organización.
- Toma de decisiones para escenarios empresariales complejos: Al enfrentarse a situaciones desafiantes y complejas en los simuladores empresariales, los estudiantes se prepararán para enfrentar escenarios del mundo real. Esto los equipará con las habilidades y la confianza necesarias para abordar problemas complejos en la gestión de la cadena de suministro.
- Enfoque práctico y aplicado: El programa se basa en un enfoque práctico y aplicado, con la participación de expertos del sector y estudios de casos específicos, permitiendo a los participantes desarrollar habilidades prácticas y aplicar los conocimientos adquiridos a problemas reales de planificación territorial en México.
- Desarrollo profesional y oportunidades de networking: Los participantes obtendrán un certificado de competencias de InChainge, la empresa que controla a nivel mundial el uso de los simuladores de negocio utilizados en el diplomado, y la oportunidad de establecer contactos con profesionales líderes en el campo, ampliando su red profesional y aumentando sus posibilidades de éxito profesional.
- Medición de la competitividad y sostenibilidad: Al completar este curso, los estudiantes se destacarán en el mercado laboral al poseer una combinación única de habilidades para la medición de la competitividad y sostenibilidad de la cadena de suministro utilizando tecnologías emergentes. Esto les proporcionará oportunidades laborales avanzadas y les permitirá contribuir de manera significativa en organizaciones enfocadas en la competitividad y la sostenibilidad.
Diplomado
Medición de la Competitividad y Sostenibilidad de la Cadena de Suministro a través de Simuladores de Negocios (Virtual)
Demostrar las habilidades de toma de decisiones estratégicas y tácticas de una cadena de suministro competitiva y sostenible en entornos empresariales simulados, resolviendo dilemas relativos a la eficiencia operativa, innovación, y responsabilidad social y medioambiental.
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Modalidad
Aula Virtual
Inversión
Duración
124 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está dirigido a profesionales con al menos dos años de experiencia en áreas relacionadas con la cadena de suministro y operaciones, así como a especialistas en sostenibilidad, gestión de ventas y servicio al cliente, además de ejecutivos y personas en puestos de liderazgo empresarial.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- 1. Aplicar estrategias y prácticas para la gestión de cadenas de suministro competitivas y sostenibles. Este enfoque específico mejora la eficiencia en sus funciones y los convierte en activos valiosos para la organización. 2. Colaborar de manera efectiva en equipo: El enfoque de trabajo en equipo fortalece la cohesión entre los miembros del equipo, mejorando la comunicación y la capacidad de colaborar eficientemente en proyectos reales de la organización. 3. Desarrollar habilidades analíticas y de resolución de problemas: Aplicación de conceptos prácticos en un entorno simulado. Esta experiencia práctica les proporcionará habilidades prácticas y estratégicas que son directamente transferibles a situaciones del mundo real. 4. Aplicar una visión integral de la sostenibilidad en la cadena de suministro: Al desarrollar capacidades en la gestión de riesgos por ignorar aspectos de sostenibilidad en la cadena de suministro (desarrollo de socios estratégicos, efectos de huella de carbón, etc.).
Habilidades que desarrollarás:
Gestión de la cadena de suministro
Sostenibilidad en la cadena de suministro
Simulación de negocios
¿Cómo se imparte el programa?
Temario
Aplicar las principales estrategias competitivas (liderazgo en costos, diferenciación y enfoque en nichos) y su impacto en la configuración y desempeño de la cadena de suministro, identificando los elementos clave de la estrategia de la cadena (gestión de la demanda, eficiencia de procesos, selección y relación con proveedores, capacidades logísticas, y tecnología/automatización), para desarrollar propuestas de alineación entre ambas estrategias que incluyan integración vertical, flexibilidad, innovación en procesos, adaptación tecnológica y sostenibilidad.
Construir un modelo de colaboración y alianzas estratégicas entre socios de la cadena de suministro para experimentar prácticas que mejoren la eficiencia operativa, la competitividad de las empresas en un entorno global, y operar con un cumplimiento óptimo de los niveles de servicio establecidos.
Experimentar estrategias de optimización para mejorar la eficiencia y reducir costos en todas las etapas de la cadena de suministro, identificando prácticas que permitan maximizar el rendimiento operativo y la competitividad empresarial.
Construir estrategias que fortalezcan la resiliencia de la cadena de suministro, permitiendo a las empresas enfrentar interrupciones, crisis y eventos inesperados, garantizando la continuidad operativa y la sostenibilidad del negocio.
Ilustrar cómo la integración de la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial en la cadena de suministro, alineada con los 17 ODS de la ONU, impacta en las estrategias, operaciones y competitividad de las organizaciones.
Modificar estrategias y prácticas sostenibles para reducir la huella de carbono e impulsar la responsabilidad social corporativa, integrándolas en las operaciones empresariales para generar impacto ambiental y social positivo.
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