- La capacidad de responder y adaptarse a los cambios oportunamente para mantener la generación de valor en la organización que satisfaga los requerimientos de sus clientes.
- Ejercicios prácticos (retos) con retroalimentación asíncrona a cada uno de los retos por parte de un experto.
Certificación
Gestión Profesional Ágil de Proyectos. Principios, Valores y Metodologías - Live
Ser referente para la certificación de las personas que diseñan e implementan una estrategia de transformación en las organizaciones a través de la incorporación de conocimientos, herramientas, técnicas y procesos para la consolidación de un equipo de trabajo autónomo capaz de gestionar con agilidad sus proyectos. El participante podrá desarrollar y poner en marcha las estrategias para la gestión de cambio en la organización encaminadas a integrar la cultura de agilidad en la gestión de proyectos mediante la selección de procesos, técnicas y herramientas apropiadas para el equipo de trabajo. Lo anterior, lo logrará a través del desarrollo de las siguientes competencias: -Gestión ágil de proyectos -Trabajo en equipo -Liderazgo de servicio
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Modalidad
Live
Próxima fecha de inicio
12 Febrero, 2026 | Programas en Línea
10 Marzo, 2026 | Programas en Línea
Ver fechas y campus disponiblesInversión
Duración
40 semanas
170 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Responsables de proyectos clave en la empresa, cuente con al menos 3 años de experiencia en gestión de proyectos, tenga una licenciatura terminada y posea conocimientos de administración de proyectos y software de proyectos.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Conocer y aplicar la filosofía ágil, sus conceptos básicos, ciclos de vida, herramientas, técnicas y consideraciones organizacionales que influyen en el uso de este enfoque en la gestión de proyectos. Liderar la transformación (agente de cambio) de la cultura organizacional a un esquema competitivo y flexible mediante el desarrollo de habilidades de liderazgo (Servant Leader) en equipos ágiles. Aplicar principios y enfoques ágiles en proyectos grandes y complejos con el apoyo de técnicas y herramientas propias de la administración de portafolio y definir estrategias de gestión del cambio para guiar la transformación hacia la agilidad en las personas, los equipos y la organización en su conjunto.
Habilidades que desarrollarás:
Administración del cambio
Análisis y resolución de problemas
Enfoque a resultados
Equipos de alto desempeño
Gestión ágil de proyectos
Metodologías ágiles
Descubre cómo acreditar una materia de posgrado y da un paso adelante.
Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos y Metodologías agiles (IN4054) de la Maestría en Gestión de la Ingeniería, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
Para hacer válido este beneficio, es necesario concluir satisfactoriamente el programa e ingresar al posgrado correspondiente dentro de los 3 años posteriores a la fecha de emisión del documento.
Este proceso no se desarrolla de forma automática; debe gestionarse siguiendo los lineamientos institucionales.
Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos y Metodologías agiles (IN4054) de la Maestría en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
Para hacer válido este beneficio, es necesario concluir satisfactoriamente el programa e ingresar al posgrado correspondiente dentro de los 3 años posteriores a la fecha de emisión del documento.
Este proceso no se desarrolla de forma automática; debe gestionarse siguiendo los lineamientos institucionales.
Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos y Metodologías agiles (IN4054) de la Maestría en Innovación para el Desarrollo Empresarial, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
Para hacer válido este beneficio, es necesario concluir satisfactoriamente el programa e ingresar al posgrado correspondiente dentro de los 3 años posteriores a la fecha de emisión del documento.
Este proceso no se desarrolla de forma automática; debe gestionarse siguiendo los lineamientos institucionales.
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Live
Forma parte de clases en línea, en tiempo real, y desarrolla proyectos aplicados que validan tus competencias. Interactúa con especialistas y aplica lo aprendido desde el inicio.
- 50% en tiempo real
- Aprendizaje relevante y aplicación inmediata en el trabajo con sesiones virtuales.
- Sesiones en vivo con profesores expertos para aprender conceptos clave.
- Sesiones en vivo con profesores expertos para practicar en entornos controlados.
- Estudio en la plataforma educativa de acuerdo con tu disponibilidad de agenda.
- Reto de aplicación en tu entorno laboral con retroalimentación experta.
Temario
Conocer el marco conceptual de la gestión ágil de proyectos. Identificando sus dominios, principios y valores, así como los fundamentos de las principales metodologías y marcos de trabajo.
Identificar el ciclo de vida adecuado para un proyecto, en función de su naturaleza y su contexto, así como llevar a cabo los pasos iniciales de la gestión ágil en un proyecto.
Conocer los conceptos básicos sobre creatividad e innovación a través del uso práctico de la metodología Design Thinking y su adopción en proyectos ágiles.
Conocer y aplicar el marco de trabajo Scrum para la gestión ágil de proyectos.
Reconocer el impacto de la aplicación de la filosofía LEAN y de la herramienta KANBAN para facilitar la comunicación y gestión de proyectos.
Aprender a analizar un proyecto y seleccionar las herramientas que te puedan apoyar de la mejor manera para hacer eficiente el desempeño de tu equipo de trabajo y del proyecto.
Crear una visión compartida entre los involucrados de los proyectos usando herramientas, técnicas y habilidades interpersonales que conduzcan a resultados de valor para la organización.
Aprender a colaborar y adaptarse a los cambios de comportamiento que requieren los equipos autodirigidos para ser ágiles, efectivos y eficientes en los proyectos donde participan.
Integrar habilidades y herramientas para ser un agente de cambio, usando dinámicas colaborativas para conformar y supervisar equipos de alto desempeño dentro de su organización
Identificar los conceptos de escalamiento de la gestión ágil de proyectos en sus dos vertientes: hacia grandes proyectos y hacia los diferentes niveles y áreas de la organización, así como conocer las buenas prácticas para llevar a cabo la agilidad a escala.
Definir acciones para mejorar la gestión de portafolio de proyectos asegurando su alienación a los objetivos estratégicos de la organización.
Conocer las mejores prácticas para la adopción de la filosofía ágil en la organización y la administración del cambio.
Aplicación de proyecto
Coordinador académico
Adriana Rodríguez Rosales
Líder académico del programa
• Adriana Rodríguez Rosales • Licenciada en Mercadotecnia • Maestría en administración con especialidad en capital humano. • PHD(c) Adriana Rodríguez Rosales, certificación en Transformación Digital, Gestión de proyectos y diversas metodologías ágiles y calidad educativa. • 23 años de experiencia en áreas de educación, mercadotecnia, liderazgo, logística, innovación, emprendimiento, transformación digital, gestión de proyectos y metodologías ágiles. Profesor de materias del área de mercadotecnia, emprendimiento, liderazgo, capital humano, innovación educativa, transformación digital, diseño e innovación, gestión de proyectos, negocios e ingeniería. •Asesora, mentora, facilitadora y conferencista con enfoque a la excelencia educativa y organizacional.
Distínguete en el mercado con credenciales
digitales
Al concluir el programa recibirás un diploma y/o insignia digital con tecnología blockchain, que avalan tus nuevas competencias, fortalecen tu perfil profesional y te distinguen frente a empleadores y colegas en un entorno competitivo.
Habilidades a prueba del futuro para tu organización
Apoya el crecimiento de tus colaboradores para fortalecer las capacidades de tu empresa.
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