- Persona: Entenderá la función de la gestión del capita humano y su impacto en la organización.
- Conocerá cómo administrar y conformar a su equipo de trabajo y cuáles son los elementos clave para la selección, atracción y retención del talento.
- Será sensible al entorno o mercado laboral para la atracción y selección de capital humano en México.
- Organización: Las personas serán más sensibles a los requerimientos de capital humano de la organización, lo que le permitirá tener un mejor diagnóstico de sus procesos. Mejor gestión del capital humano, mejores planes con base en herramientas de análisis en cuanto a la retención de quienes hoy en día forman parte de la organización. Se tendrá un impacto positivo en la eficiencia financiera gracias a una mejor gestión del capital humano asociada a a mejores procesos correspondientes a RRHH.
Microcertificado
Atracción y Retención de Capital Humano (TLG)
Adquiriendo esta competencia aprenderás las funciones indispensables en la gestión del capital humano, tales como planeación, atracción, selección, contratación y onboarding del personal. Asimismo, conocerás las mejores prácticas en estos temas.
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Modalidad
Learning Gate
Próxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | The Learning Gate
Inversión
Duración
30 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para profesionales de cualquier industria que lideren equipos de trabajo, formen parte del área de capital humano o brinden apoyo a líderes de diferentes áreas dentro de la organización.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Capacidad de análisis necesidades en capital humano, visión estratégica, comunicación con su equipo de trabajo, toma de decisiones informadas, planteamiento de propuestas para una mejor administración del capital humano.
Habilidades que desarrollarás:
Planeación
Capital humano
Descriptivo de puestos
Perfiles de puesto
Investigación de perfiles
Marca empleadora
¿Qué es The Learning Gate?
100% Autogestionable
Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.
- Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
- Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.
Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate
Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.
- Sesión de onboarding personal.
- Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
- Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
- Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Temario
1. Analizar las funciones del personal del área o departamento para asegurar que son las adecuadas (número y competencias). 2. Planear desde cero las necesidades de puestos/personal y con qué competencias se requieren para conformar el equipo de trabajo adecuado.
1. Identificar los mejores procesos para la atracción, selección y contratación del capital humano. 2. Aplicar herramientas y técnicas de vanguardia en la atracción, selección y contratación del capital humano para contar con colaboradores idóneos en la organización.
1. Reconocer las mejores prácticas de la sesión de OnBoarding para mejorar el inicio de actividades de los nuevos colaboradores. 2. Poponer la sesión de OnBoarding que incluya información de la empresa, la cultura organizacional, y la descripción del puesto; para que los nuevos colaboradores sepan que se espera de ellos y cómo es la organización.
Distínguete en el mercado con credenciales
digitales
Al concluir el programa recibirás un diploma y/o insignia digital con tecnología blockchain, que avalan tus nuevas competencias, fortalecen tu perfil profesional y te distinguen frente a empleadores y colegas en un entorno competitivo.
Habilidades a prueba del futuro para tu organización
Apoya el crecimiento de tus colaboradores para fortalecer las capacidades de tu empresa.
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