- Persona: Entenderá la función de la gestión del capital humano y su impacto en la organización.
- Conocerá cómo administrar y conformar a su equipo de trabajo y cuáles son los elementos clave para la selección, atracción y retención del talento.
- Será sensible al entorno o mercado laboral para la atracción y selección de capital humano en México.
- Organización: Las personas serán más sensibles a los requerimientos de capital humano de la organización, lo que le permitirá tener un mejor diagnóstico de sus procesos. Mejor gestión del capital humano, mejores planes con base en herramientas de análisis en cuanto a la retención de quienes hoy en día forman parte de la organización. Se tendrá un impacto positivo en la eficiencia financiera gracias a una mejor gestión del capital humano asociada a mejores procesos correspondientes a RRHH.
Certificado
Desarrollo de Capital Humano y Relaciones Laborales (TLG)
Adquiriendo esta competencia podrás conocer las herramientas que te permitan identificar la cultura organizacional de la empresa, trabajar con el plan de vida y carrera de tus colaboradores, así como aprender los elementos clave de los planes de capacitación y desarrollo de las personas. Asimismo, conocerás los procesos y las herramientas para evaluar el desempeño de tus colaboradores y el poder gestionar una desvinculación basada en evidencias, justificada y efectiva.
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Modalidad
Learning Gate
Próxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | The Learning Gate
Inversión
Duración
50 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para profesionales de cualquier industria que lideren equipos de trabajo, formen parte del área de capital humano o brinden apoyo a líderes de diferentes áreas dentro de la organización.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Capacidad de análisis necesidades en capital humano, visión estratégica, comunicación con su equipo de trabajo, toma de decisiones informadas, planteamiento de propuestas para una mejor administración del capital humano.
Habilidades que desarrollarás:
Plan de vida y carrera
Equipos de alto desempeño
Plan de desarrollo individual
Estrategias de desarrollo individual
Implementación de estrategias
Cultura organizacional
¿Qué es The Learning Gate?
100% Autogestionable
Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.
- Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
- Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.
Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate
Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.
- Sesión de onboarding personal.
- Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
- Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
- Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Temario
1. Identificar las herramientas que ayudan en la planificación de vida y carrera de los colaboradores dentro de la organización 2. Proponer el uso y desarrollo de planes de vida y carrera de sus colaboradores, para que el equipo de trabajo tenga claro hacia dónde puede crecer.
1. Reconocer los detalles de la cultura organizacional de la empresa, que incluye: misión, visión, valores, normativas, códigos, reglamentos, procesos de gestión, etc. para una mejor vivencia dentro de la organización. 2. Proponer acciones para permear la cultura organizacional en su quehacer diario para que los colaboradores la conozcan, la entiendan y la vivan.
1. Describir los procesos básicos para el diseño de un programa de capacitación y desarrollo para su aplicación con su equipo de trabajo. 2. Diseñar un programa de capacitación que atienda las necesidades de capacitación de su organización, aplicando las herramientas revisadas, con la finalidad de mejorar las competencias de su equipo de trabajo.
1. Conocer las herramientas que apoyan a la identificación y medición del rendimiento de las personas en la organización. 2. Proponer las herramientas que facilitan la evaluación de desempeño de los colaboradores, para poder hacer una mejor gestión de las personas y darles retroalimentación.
1. Identificar las herramientas de gestión de desvinculación laboral. 2. Proponer el proceso de desvinculación de colaboradores tomando en cuenta la dignidad de las personas para con ello poder tomar decisiones más efectivas y justas.
Habilidades a prueba del futuro para tu organización
Apoya el crecimiento de tus colaboradores para fortalecer las capacidades de tu empresa.
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