- Persona: Esta trayectoria está orientada a proporcionar los conocimientos, modelos, métodos y artefactos prácticos para aplicar y gestionar efectivamente proyectos en entornos cambiantes, además de proporcionar las competencias para que el participante pueda obtener certificaciones profesionales del PMI, tales como: PMI-ACP®, DASSM®. El participante será un agente de cambio en la organización para producir proyectos de valor para la organización; podrá identificar claramente a partir de la formulación estratégica de su organización, los proyectos que satisfagan al cliente y a todas las partes interesadas.
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Certificado
Conciencia del Negocio en Proyectos Ágiles (TLG)
Adquiriendo esta competencia serás capaz de evaluar las herramientas que determinan el impacto de un proyecto en una organización, para asegurar la entrega de beneficios y valor, así como el cumplimiento y la mejora continua.
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Modalidad
Learning Gate
Próxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | The Learning Gate
Inversión
$19,250
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 02/01/2026 según el Banco de México ($17.88 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
50 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para ti si eres gerente o líder con un equipo de proyectos a tu cargo y cuentas con al menos dos años de experiencia.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Entendimiento y aplicación de los artefactos, eventos y roles, así como prácticas actuales para elegir su forma de trabajo y lograr el cumplimiento de objetivos de proyectos. Mejores posibilidades de aprobar el examen de certificación PMI-ACP®, DASSM®. Habilidades para gestionar equipos de alto desempeño en Proyectos. Promover valores ágiles en sus entornos profesionales,
Habilidades que desarrollarás:
Beneficios
Mejora continua
Valor
¿Qué es The Learning Gate?
100% Autogestionable
Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.
- Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
- Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.
Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate
Modelo Flex
Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.
- Sesión de onboarding personal.
- Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
- Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
- Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Temario
Distingue mejores prácticas para medir, ajustar y mejorar la administración de proyectos ágiles, así como el desempeño del equipo para crear un ambiente de aprendizaje y mejora continua. Valora los modelos y métodos de mejora continua para considerar su aplicabilidad en su entorno profesional.
Distingue el concepto de valor en los proyectos, para lograr una visión compartida con el equipo, usando herramientas y técnicas recomendadas para este fin. Combina diferentes herramientas para analizar los beneficios que genera un proyecto y reflexiona sobre su aplicación en su ámbito profesional.
Distingue la gobernanza, los umbrales y rutas de escalamiento, así como la alineación estratégica para establecer parámetros de dirección y desempeño estratégicos en la gestión de proyectos organizacionales. Emplea las recomendaciones internacionales de gobernanza y reflexiona su aplicación dentro de su ámbito profesional.
Explica las mejores prácticas para la adopción de enfoques de gestión de proyectos en la organización y la administración del cambio para establecer estrategias de gestión de cambios en sus proyectos Desarrolla una matriz de cambio en su trabajo para identificar las acciones que propondría en cada etapa del cambio.
Distingue los requisitos de cumplimiento y garantiza que se gestionen eficazmente a través de todo el proyecto. Reacomoda los componentes de planificación del proyecto para contemplar los requisitos de cumplimiento que aplican en su entorno profesional y establecer estrategias para su cumplimiento.
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