- Los 5 beneficios más importantes de este programa son:
- Desarrollo de sus habilidades como líder
- Mejora en la toma de decisiones basadas en data
- Capacidad de gestionar el cambio
- Fortalecimiento de la comunicación
- Desarrollo de equipos de trabajo
- Las sesiones de coaching le permiten al participante adaptar el contenido del programa a sus necesidades y desafíos reales, es un proceso personalizado. Las conversaciones de coaching promueven reflexión profunda, toma de conciencia de patrones de comportamiento y definición de compromisos de cambio.
- Algunos beneficios que tendrá la organización son:
- Aplicar herramientas para gestionar exitosamente el cambio organizacional a nivel individual, equipo y estructura.
- Adecuar las competencias gerenciales a las condiciones, necesidades y de exigencias del mercado laboral del siglo XXI.
- Aumentar la productividad y accontability de sus colaboradores.
- Generar una toma de decisiones más efectiva y acertada al tomarlas con base en datos.
- Desarrollar personas al tener la capacidad de tomar acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los demás.
- Formar líderes al desarrollar su rol exitosamente dentro del grupo o equipo.
- Manejar su inteligencia emocional en un entorno BANI.
- Fortalecer la comunicación en la organización.
- Lograr una transformación conductual sostenida al generar cambios comportamentales concretos y sostenibles en el entorno laboral
- El coaching permite vincular el desarrollo personal con desafíos organizacionales reales, facilitando transferencias efectivas al lugar de trabajo.
Certificado
Desarrollo de Competencias Gerenciales (Virtual)
Empoderar a los gerentes con las competencias necesarias para liderar, gestionar e innovar de manera efectiva a sus equipos en el entorno empresarial dinámico y complejo actual, contribuyendo al éxito y crecimiento de sus organizaciones.
Recibe asesoría personalizada
Déjanos tus datos y recibe la información que necesitas sobre el programa y sus beneficios.
Modalidad
Ver modalidades disponiblesPróxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | Programas en Línea
Inversión
Duración
23 semanas
104 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- 1. Identificar sus emociones, ponerles nombres y manejarlas de manera productiva. 2. Evaluar las fuerzas del entorno que están generando cambios importantes dentro de las organizaciones. 3. Identificar su estilo de liderazgo: conductas productivas e improductivas; cómo adaptar su estilo al nivel de madurez de sus colaboradores. 4. Aplicar diferentes herramientas para generar cambios dentro de su equipo de trabajo e inspirarlo a alcanzar metas retadoras. 5. Desarrollar un equipo de trabajo basado en la confianza mutua, la comunicación abierta, el espíritu de colaboración; así como el planteamiento de objetivos, comunes, metas específicas de desempeño, métodos comunes y responsabilidades compartidas.
Habilidades que desarrollarás:
Equipos de trabajo
Análisis de problemas y toma de decisiones
Influye en las personas
Liderazgo
Manejo de crisis
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%
Temario
Analizar las emociones propias y ajenas en el contexto del liderazgo, identificando sus causas, consecuencias e impacto en la dinámica grupal para incrementar sus resultados personales y profesionales.
Desarrollar habilidades para expresarse de manera efectiva y asertiva para fomentar una mejor comunicación.
Identificar los factores claves para mejorar la accountability personal e impactar positivamente en la gestión del equipo y de la cultura organizacional.
Analizar las variables externas que impactan a la organización y la manera que influyen las decisiones del gerente para proponer estrategias de respuesta a la sustentabilidad de la organización.
Analizar el proceso de toma de decisiones para diseñar una estrategia de implementación de inteligencia de negocios y/o inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones.
Desarrollar en los gerentes las habilidades y herramientas necesarias para adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes necesidades de sus colaboradores para el logro de objetivos.
Utilizar las herramientas para una adecuada gestión del cambio y manejo del conflicto en el equipo para la eficiencia organizacional.
Analizar las habilidades y estrategias clave para guiar a los equipos para el logro de resultados extraordinarios.
Aplicar los conceptos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, para crear un entorno laboral productivo y de alto rendimiento.
Desarrollar las habilidades y estrategias para crear un ambiente de trabajo positivo.
Preguntas frecuentes
El objetivo de las habilidades gerenciales es fortalecer la efectividad del liderazgo mediante la comunicación, la planeación y la toma de decisiones estratégicas. Desarrollarlas te permite resolver conflictos, coordinar equipos y alcanzar metas comunes, logrando que los esfuerzos individuales se alineen con los objetivos de la organización y se promueva un entorno de trabajo más colaborativo.
Es importante estudiar el diplomado en habilidades gerenciales porque te da herramientas prácticas para liderar con inteligencia emocional, comunicar con claridad y tomar decisiones estratégicas. Aprendes a construir equipos de alto desempeño y a manejar situaciones complejas con empatía y enfoque. En ese sentido, el programa te prepara para crecer profesionalmente y generar un impacto positivo en tu organización.
Las habilidades gerenciales son clave para el éxito organizacional porque facilitan la coordinación, motivación y desarrollo del talento humano. Un líder con estas competencias impulsa equipos más comprometidos y eficientes, promueve la innovación y mejora el clima laboral. Además, contribuyen al crecimiento sostenible y a la adaptación de las empresas frente a entornos cambiantes.
Las habilidades gerenciales se dividen principalmente en tres tipos: técnicas, que permiten entender cómo funcionan los procesos y herramientas de trabajo; humanas, que fortalecen la comunicación, la empatía y la colaboración; y conceptuales, que ayudan a analizar el entorno y planear con visión estratégica. Combinarlas es esencial para dirigir con efectividad y equilibrio.
Habilidades a prueba del futuro para tu organización
Apoya el crecimiento de tus colaboradores para fortalecer las capacidades de tu empresa.
Solicitar información para mi organizaciónSuscríbete a nuestro boletín
Recibe en tu correo novedades, programas destacados, eventos y contenido exclusivo para seguir impulsando tu desarrollo profesional.