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¿Estás interesado en adquirir conocimientos sobre las mejores prácticas, herramientas, técnicas y habilidades necesarias para gestionar proyectos de manera efectiva? Nosotros te proporcionamos las herramientas.
Este programa está diseñado para ti si eres gerente o líder con un equipo de proyectos a tu cargo y cuentas con al menos dos años de experiencia.
Adquiriendo esta competencia identificarás las mejores prácticas, herramientas, técnicas, habilidades y recomendaciones para gestionar efectivamente un proyecto, independientemente del ciclo de vida utilizado. También obtendrás unidades de capacitación y conocimientos de preparación para certificaciones como PMP y DASSM.
Project management
Administración de proyectos
Power skills
Experiencia digital bajo demanda y personalizada
Contenidos relevantes de vanguardia
Retroalimentación experta
Aplicación inmediata
Únete a una sesión vía Zoom, diseñada para darte la bienvenida y brindarte todos los elementos que conforman el ecosistema de The Learning Gate, desde la navegación en la plataforma, la comunidad, los diferentes caminos de aprendizaje, los Success Partners que te darán acompañamiento, un espacio para resolver tus dudas y herramientas útiles que podrás aprovechar para potenciar tu experiencia de aprendizaje.
M1
Gestión del Tiempo y Recursos
10 Hrs.
Identifica métodos y herramientas para asegurar la terminación a tiempo de un proyecto. Desarrolla un cronograma para aplicar los métodos y herramientas de gestión de tiempo de un proyecto y los recursos físicos requeridos.
M2
Gestión del Alcance
10 Hrs.
Explicar los límites del producto, servicio o resultado a realizar en el proyecto e identificar cuáles requisitos serán incluídos y cuáles excluidos. Construye el plan de gestión del alcance de un proyecto en su ámbito profesional, usando las herramientas que delimitan las actividades de un proyecto.
M3
Gestión de Costos
10 Hrs.
Reconoce las técnicas y herramientas para estimar, presupuestar y controlar costos en un proyecto para cumplir con los entregables dentro del presupuesto establecido. Aplica las técnicas y herramientas para la estimación y presupuestación de un proyecto, en función de los alcances y los recursos requeridos.
M4
Gestión de Riesgos
10 Hrs.
Distingue los factores que pueden afectar positiva o negativamente los resultados de los proyectos, estableciendo un plan para identificación de riesgos, priorización, análisis y acciones de respuesta. Aplica las técnicas y herramientas del análisis de riesgo para establecer un plan de priorización, análisis y acciones de respuesta.
M5
Ejecución, Monitoreo y Control
10 Hrs.
Distingue mejores prácticas de desempeño efectivo del proyecto para guiar al equipo cumpla con los entregables y resultados esperados. Elabora un proceso para gestionar el desempeño del trabajo del proyecto que permita un uso eficiente de recursos físicos, adquisiciones, aprendizaje continuo y mejora de procesos.
M6
Cierre de Proyecto
10 Hrs.
Inspecciona las herramientas, funciones y actividades asociadas con la entrega del alcance y la calidad, así como las métricas aplicables para evaluar el logro de objetivos para los cuales se emprendió el proyecto. Utiliza las herramientas para el aseguramiento de la entrega de proyectos en su ámbito profesional.
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Campus |
Fecha de inicio |
|---|---|
| The Learning Gate | Inscripciones Abiertas |
Duración
60 Hrs
Modalidad
Learning Gate
$22200 MXN*
Desde $1850 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Duración 3:16 min
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
